管理之道

出版社:机械工业出版社
出版日期:2000-07-01
ISBN:9787111080145
作者:席酉民

书籍目录

丛书总序

序

自序

我与管理

1、我

2、生日自画像

……

观察与思考

一、领导与组织

二、人与制度

三、市场与机制

四、经营策略与管理技巧

五、研究思想与方法

六、其他

附录

后记

作者简介

编辑推荐：《管理之道》是作者数年来从事管理教育、研究、咨询和实践的随笔，每篇文章都针对一种经济社会现象。利用管理或经济的道理进行分析或给出笔者的体会和思考，以使读者在闲暇翻阅时能有所启示。

爱因斯坦无法回答爱迪生招助手用的问题单——启示一：每个人都有自己的知识结构，你不可能成为全才。启示二：记忆具体知识远没有拥有学习知识的能力重要。　　父亲委托儿子代为买菜——减少委托代理关系中的代理成本的方法：光有激励机制不可行（高薪养廉不可行），还需要监督机制、竞争机制、顺畅的信息传达机制同时起作用。　　挪威人捕捞沙丁鱼时在其中放入鲶鱼以使鱼鲜活到岸——引入竞争机制造成压力可以使企业、个人更具活力，有利于其长远、完善发展。　　消防队的启示：在不可预见什么地方发生危机时，训练自身的能力，拥有系统的应急预案，了解可能发生的困难，这些将有利于问题发生时快速的处理。　　优秀领导三像一不像：一像头马：具有高瞻远瞩的能力，能辨别出哪有水草，具有掌控能力，使马群跟着跑；二像木匠：行动前有整体构思，眼中没有废料；三像空气：使人感觉不到他的存在，但又体会到单位的发展其具有不可替代的作用。一不像：不能像医生，看谁都有病。