IBM帝国缔造者：小沃森自传
出版日期:2015-8-15
ISBN:978755024829X
作者:[美]小托马斯·约翰·沃森,[美]彼得·彼得
页数:424页
内容概要
小托马斯•约翰•沃森（Thomas J. Watson Jr），IBM（国际商用机器公司）的开拓者，创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司，1952年担任总裁，1956年担任IBM董事长，1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使，直到1980年小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间，IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司，《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最伟大的企业家”。
彼得•彼得（Peter Petre），前《财富》杂志执行主编，除这本《小沃森自传》外，他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星、前加州州长施瓦辛格完成他们的自传。
书籍目录
001 前 言
005 第一章 捣蛋鬼汤米•沃森
012 第二章 做旅行推销员起家的父亲
021 第三章 童年家庭生活——父母间伟大的爱
028 第四章 自尊、尊敬、抑郁——长大成人的岁月
034 第五章 事业有成的父亲和面临困境的儿子
040 第六章 初涉爱河
046 第七章 纠正航向的小船
052 第八章 欧洲之旅
063 第九章 那是沃森先生的儿子
073 第十章 我在IBM当推销员
082 第十一章 从推销员到飞行员
092 第十二章 在空军中开辟自己的事业
106 第十三章 战后重返IBM
123 第十四章 转型中的IBM进入电子市场
138 第十五章 碰撞、冲突与融合中的发展
150 第十六章 聚光灯下羽翼渐丰的小沃森
160 第十七章 爱恨交织的父子三人
175 第十八章 IBM进入电子时代
194 第十九章 争吵难掩父子情深
212 第二十章 不容轻视的总裁
224 第二十一章 从家族企业向专业化管理过渡
247 第二十二章 不可愈合的巨大悲恸——父亲的离去
267 第二十三章 威廉斯堡会议
282 第二十四章 驾驭脱缰的野马
294 第二十五章 汤姆•沃森一家
305 第二十六章 System/360——重建计算机业
320 第二十七章 自我反省的管理者
336 第二十八章 IBM的黑色星期五
350 第二十九章 初涉政坛
363 第三十章 事业生涯的第一次大滑坡
374 第三十一章 渐渐退出IBM
383 第三十二章 冷战中的和平主义者
394 第三十三章 短暂的苏联之行
406 第三十四章 回想一生
作者简介
☆了解IBM，必读本书！一切时代最伟大的商业成功故事。
☆IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕！
☆沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记，《财富》“75本商业必读书”之一。
☆力压亨利•福特、杰克•韦尔奇、比尔•盖茨，被《财富》杂志誉为“有史以来最伟大的企业家”——小托马斯•沃森亲笔撰写。
☆将世界真正带入计算机时代的第一人，回忆史上最完美的一次企业转型。
《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记：由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁，小沃森领导IBM进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的企业家”。
本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策，将公司建设为全球最大的计算机公司之一；他进行的结构调整，帮助IBM从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司，彻底改变了全美国的商业形态。
在这部享有盛誉的传记中，包含了沃森家族如何改变美国的商业形态，建立了一家影响世界商业和科技发展的卓越企业，以及美国从20世纪初至80年代末的社会、商业形态的变化：从美国30年代的经济大萧条，到60年代跨国公司群雄并起；从计算机的最初诞生到System/360系统的辉煌；从一战、二战的世界经济格局到肯尼迪遇刺身亡后美苏关系恶化，涉及美国近百年的政治、经济、外交、军事、社会制度、商业模式、生活方式等方方面面。
这样一部传奇，对于经营过程中的转型，传统企业向国际企业过度，家族式企业向现代化企业改革，如何面对新技术、新行业的挑战，企业瓶颈期的突破，创造卓越的企业都具有非凡的启示意义。小沃森与老沃森不同的管理风格和共同对卓越的追求相结合，创造了IBM独特的企业文化和创新基因，使IBM在百年历史中数次成功转型，一直被称为全球性企业的典范——只有那些敢于冒险、颠覆传统、不断创新的人，才能发挥最强大的力量，冲破困境，引领企业取得超乎平常的成功。
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《IBM帝国缔造者》是小沃森的一本自传，原名（Father Son&Co:My life at IBM and Beyond），买不到原著，买了本北京联合出版公司的译本。对译本有点遗憾，从27章起，标题开始文不对题，标题比章节明显多跑了一章。虽然看得有点莫名其妙，但小沃森强烈的个人色彩还是让阅读充满了乐趣。作为一个富二代，小沃森似乎没有继承父亲的许多秉性，幼时的他顽劣却自尊，于是这一生，他总想摆脱父亲的阴影，想成为一个独立且成功的人。这或许是每一个富二代的宿命吧，就像小沃森，与父亲的关系俨然成了他的自传的主线。而他的父亲，二十世纪中期的一位成功的商人，企业就像自己的儿子一样，都需要悉心的关注和培育。父亲、儿子、企业形成了一种微妙的三角关系，彼此牵制，彼此依赖，彼此成长。父亲执掌IBM期间，一直压制着小沃森放荡不羁的天性，他会给小沃森“越来越多自己作决定的自由”，但始终“在任何需要经过他批准的事上卡住不放”；他会忠告小沃森配备男秘书，劝诫小沃森把“不足之处隐藏起来”；他会在两个儿子之间平衡与取舍，让迪克去负责海外市场。这些压制，都在不同程度地促进着小沃森的成长，也慢慢让小沃森体会到了“决策的乐趣”。更重要的是，处于父亲阴影里的小沃森，会不断地反思，反思自己的现状，也反思父亲在管理上的弊端。父子间隐秘的冲突和这样的反思，让IBM的产品在由穿孔卡片机向电子计算机过渡的过程中，让IBM的管理在由家族企业向专业化管理的过渡中，都发挥了很重要的作用。父子之间除了冲突，当然也有更多的传承。小沃森后来用三句话总结了父亲在企业管理中的价值观，分别是对每位员工关怀备至、竭尽所能让客户满意、锲而不舍做好每件事情，其实纵观他执政IBM 的许多年，也默默应和着父亲的风格。小沃森说，“IBM在竞争中获胜的唯一途径就是前进，前进，再前进。随着计算机工业的发展，我们也必须不断发展，不管这个速度有多快。我从未偏离这样一个管理原则：面对任何问题，最糟糕的做法莫过于视而不见、无所作为。遇到问题了，就解决它，迅速地解决它，不管做法是对是错”。小沃森是幸运的，不是因为他有多么好的老爸，更多的是他在人生路上，不断地越挫越勇，不断地培养自己的人格魅力，不断地优化团队，不断地颠覆与创新，不断地反思与修正，这才是每一位成功的企业家所应具备的素质。 -
原载“徐而道来”微信公众号作为IBM曾经的一员，这本《IBM帝国缔造者——小沃森自传》的阅读过程对我来说像是一次穿越，回到70多年前，这个蓝色巨人的黄金岁月。就算你没有在IBM工作过，不是IT界人士，这本书也会比大部分的商业小说更精彩。小沃森，IBM创始人老沃森的大儿子，在接过父亲的公司并执掌的15年中，一手缔造了IBM计算机帝国。同时，他又是个典型的富二代，在他整个人生的前半段，无时无刻不被父亲的光环和财富所包围，在一些关键时刻，也是父亲为他的发展铺平了道路。不同于其他企业家的传记，本书并未着重于对IBM企业文化以及个人英雄主义的歌功颂德。而是以作者的第一视角，将大部分的笔墨放在了沃森的家族和个人成长史中，在一些重要事件上，作者毫不忌讳地袒露内心的想法。其中有小沃森和父亲及弟弟的矛盾，有对公司高层员工才能的嫉妒，还有对自己所犯过错的反省。通过这个视角让我们看到一个传奇的企业家，主动走下神坛和读者亲密地对话，这不能不说是一种胸怀。对于中国的企业，对于如今我们所处的时代，IBM在当时的发展蜕变历程有着重要的启示意义：改革开放至今已经历了三十多个年头，随着民营企业第一代创始人的老去，第二代接班成为了一个热点问题。如何将权力顺利转移实现平稳过渡——沃森父子给予了我们很好的样板。子承父业并将帝国发展壮大，是对小沃森领导管理能力的肯定，也是老沃森对儿子刻意培养的成果。而因为突如其来的原因，小沃森未能如预期地那样将权力移交他的弟弟，而是交给了更有能力的职业经理人。尽管经历了很大的波折，但终究完成了IBM从家族企业真正向职业经理人的转变。书中用大量的笔墨描述了IBM在老沃森时期的独断专行、传统的个人崇拜主义，以及小沃森接棒后推动的员工持股、权力释放和流程化管理等现代企业管理方式。时势造英雄，老沃森使IBM在穿孔卡片领域统治了将近30年；而二战之后计算机时代的来临，铸就了小沃森辉煌的“二次创业”。九十年代，另一个伟大的CEO郭士纳，将IBM从破产的边缘拯救回来，并完成了从硬件制造向综合性服务的转型。后来他通过著作《谁说大象不能跳舞》，来描绘这一时期的经历。在如今互联网时代，我们看到了谷歌、脸谱等公司的飞速崛起，也见证了诺基亚、柯达的骤然陨落，就连昔日的软件帝国微软如今也是如履薄冰，IBM这个昔日的蓝色巨人仿佛也是摇摇欲坠。在时代的更迭面前，转型和创新，是企业生死存亡之道。而就在去年，IBM宣布终止其咨询业务，从而向数字化全面转型，再次做出了一次战略大转型。正如我的新书——《大象的困局》中所描绘的很多传统企业在互联网转型道路上的失败案例，它们正是因为固守原有的优势资源而无法实现突破，最后被颠覆者逼到了悬崖边。在IBM转型进入电子计算机的过程中，沃森父子提供了教科书一般的范例——创新并完成自我颠覆，早在那个时候便已融入了公司的基因，并受益了大半个世纪。这是一本适合企业家读的书，也希望所有在转型路上的企业和个人可以读到它。欢迎关注本人微信公众号＃徐而道来（xuer_daolai)＃阅读更多精彩书评影评和最新最in的商业评论。互联网时代的“无知经济论”者，为您带来最新最前沿的商业评论。 -
徐文君，前IBMer，《大象的困局》作者利用元旦假期，我有幸拜读了这本《IBM帝国缔造者：小沃森自传》。作为IBM曾经的一员，阅读的过程对我来说像是一次穿越，回到70多年前，这个蓝色巨人的黄金岁月。小沃森，是IBM创始人老沃森的大儿子，在接过父亲的公司并执掌的15年中，一手缔造了IBM计算机帝国。同时，他又是个典型的富二代，在他整个人生的前半段，无时无刻不被父亲光环和财富所包围，也是父亲在一些关键时刻为他的发展铺平了道路。不同于其他企业家的传记，本书并未着重于对IBM企业文化以及个人英雄主义的歌功颂德。而是以作者的第一视角，将大部分的笔墨放在了沃森的家族和个人成长史中，在一些重要事件上，作者毫不忌讳地袒露内心的想法。其中有和父亲及弟弟的矛盾，有对公司高层员工才能的嫉妒，还有对自己所犯过错的反省。让我们看到一个传奇的企业家，主动走下神坛和读者亲密地对话，这不能不说是一种胸怀。对于中国的企业，对于如今我们所处的时代，IBM在当时的发展蜕变历程有着重要的启示意义：改革开放至今已经历了三十多个年头，随着民营企业第一代创始人的老去，第二代接班成为了一个热点问题。如何将权力顺利转移实现平稳过渡——沃森父子给予了我们很好的样板。子承父业并将帝国发展壮大，是对小沃森领导管理能力的肯定，也是老沃森对儿子刻意培养的成果。而因为突如其来的原因，小沃森未能如预期地那样将权力移交他的弟弟，而是更有能力的职业经理人。尽管经历了很大的波折，但终究完成了IBM从家族企业真正向职业经理人的转变。书中用大量的笔墨描述了IBM在老沃森时期的独断专行、传统的个人崇拜主义，以及小沃森接棒后推动的员工持股、权力释放和流程化管理等现代企业管理方式。时势造英雄，老沃森使IBM在穿孔卡片领域统治了将近30年；而二战之后计算机时代的来临，铸就了小沃森辉煌的“二次创业”。九十年代，另一个伟大的CEO郭士纳，将IBM从破产的边缘拯救回来，并完成了从硬件制造向综合性服务的转型。后来他通过著作《谁说大象不能跳舞》，来描绘这一时期的经历。在如今互联网时代，我们看到了谷歌、脸谱等公司的飞速崛起，也见证了诺基亚、柯达的骤然陨落，就连昔日的软件帝国微软如今也是如履薄冰，IBM这个昔日的蓝色巨人仿佛也是摇摇欲坠。在时代的更迭面前，转型和创新，是企业生死存亡之道。正如我的新书——《大象的困局》中所描绘的很多传统企业在互联网转型道路上的失败案例，正是因为固守原有的优势资源而无法实现突破，最后被颠覆者逼到了悬崖边。在IBM转型进入电子计算机的过程中，沃森父子提供了教科书一般的范例——创新并完成自我颠覆，早在那个时候便以融入了公司的基因，并受益了大半个世纪。这是一本适合企业家读的书，也希望所有在转型路上挣扎的企业可以读到它。
精彩短评 (总计19条)
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平淡，真实 -
豪门的故事，看到一些大格局。但不知道是我读的太快还是不喜，读完收获挺小的。行业不熟悉，圈子不熟悉，小人物掌控不来....关于他的爱情，印象中好像挺好的....能折腾的人，脾气不好！ -
算是我看过的最快的一本书...很有故事性，一点都不乏味，作为IBM员工，对于其中的很多理念有了更加深刻的认同感，百年传承的企业文化。希望IBM 越做越好 -
对管理会起到作用；书的目录在26章开始貌似错了，依次提早了一个章节 -
王思聪会不会也这样？ -
对小沃森这个人无感，有些地方还留下坏印象，比如压制自己的弟弟，处理不好与父亲的关系。但是总得说还算真实，而且没有败家，做出了一些成绩。最后，读传记费时但是是个打鸡血的过程。 -
写的很真实。 -
IBM从一开始就是一家服务商，到现在还是。System/360 开创了模块化设计的先河，奠定了现代计算机的基础。人月神话就是其软件部门的产出，整套系统研发成本54亿，软件是最大的单项支出。 -
花了两个周末在家里读完了这本书，很认真的，好久没有这么认真读书了。一直很钦佩沃森，守业比创业更加艰难，特别是在家庭与事业之间达到平衡，向往，优秀企业的领导者风格会对企业风格和文化产生深远的影响，至今的IBM也是如此。。。 -
没有其它自传那种满满的我很牛的形象，小沃森把自己真实一面展现给大家，在成功的企业家的表面下，也看到了他的不足以及烦恼。佩服沃森家族的企业观，为社会和国家谋利。管理方式对比现在的中国的企业管理，才发现不是一般的差距，有积极向上的正直的文化，资本家的剥削尽量减少，形成家的氛围和开放。 -
记得是在冬天，读了很久，我感叹他们的经历和那种创业精神，同时也感受了时间不同个人的理解也不同，更懂得了什么是父爱如山和家人陪伴的重要性。那时候女朋友还陪在我身边
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父子、兄弟之间的冲突，跟帝制下的宫斗遥相呼应 -
研究生学院以其命名，自发当水军 -
首先本来watson自己的人生经历就很精彩，所以他的故事本来就很有意思，
其次这本书的语言组织得也很不错，时不时的就能感受到作者的幽默感，我读的时候有些地方笑得肚子疼，而且作者会不经意的就会写进一些老watson和自己在
处理事情时遵循的原则和自己的想法还有做人做事的道理，
最后虽然没有读过英文版，但感觉翻译以后的版本读起来很流畅，翻译的语句很接地气。总而言之，这本书是传记里面很值得读的一本，至少非常适合我的口味。 -
本来是想看看IBM是如何一步步崛起的，结果却看的是大型计算机的发展史，从穿孔卡片机，到真空管大型计算机，再到晶体管、集成电路的计算机。之前看《硅谷百年史》的时候，只能看到是这么演化的，而这本书里可以看到当时的市场情况是怎么样的。小沃森的一生主要是三个阶段：二战时期做空军，推动IBM进入电子计算机时代，从政。书中的一些家庭矛盾，不是特别感兴趣。 -
几乎每年都可以读到一本自传性的商业书籍。这几天早晨，中午，晚上都在读这本完美的书。这是一本很精彩，很坦诚，可以让年轻人，同时也可以使老人学到很多的书。 -
不同于其他企业家的传记，本书并未着重于对IBM企业文化以及个人英雄主义的歌功颂德。而是以作者的第一视角，将大部分的笔墨放在了沃森的家族和个人成长史中，在一些重要事件上，作者毫不忌讳地袒露内心的想法。其中有和父亲及弟弟的矛盾，有对公司高层员工才能的嫉妒，还有对自己所犯过错的反省。让我们看到一个传奇的企业家，主动走下神坛和读者亲密地对话，这不能不说是一种胸怀。 -
非常详实的传记 -
感觉不到主角的光辉