行者

内容概要

郭俊峰

他，22岁开始掌管全国28家分公司；他，从负债15万到坐拥千万财富；他，从营销界的无名小卒到今天自成一派的营销人；他就是郭俊峰，现任上海微峰企业管理咨询有限公司CEO，典型的80后创业代表。从2012年开始，郭俊峰致力于社会化媒体营销，并将自己15年的营销经验与互联网做了完美的结合，成功地帮助了中国联通、中国电信等数百家企业实现了由传统方式到移动互联网的嫁接。

书籍目录

序一 得“草根”者得天下

序二 郭俊峰和他的微商理念

序三“外行人”眼中的微商

前言

第一章微商创业成功的路在哪里 /

1. 我是怎么做起微商的 /

2. 微商的机会已经来临 /

3. 新微商的制胜标准 /

4. 微商正规，才能做大 /

5. 从微商看传统企业转型 /

第二章做微商必备的三个条件 /

1. 第一项条件：心理修炼 /

2. 第二项条件：商业知识修炼 /

3. 第三项条件：实践修炼 /

第三章起步期：做人比做事更重要 /

1. 你是做微商，还是在做人 /

2. 对学习要抱有敬畏之心 /

3. 路对了，即使慢也能成功 /

4. 尊重比供奉更能服务好客户 /

第四章生存期：做微商就得选好产品 /

1. 你必须知道的面膜故事 /

2. 客户喜欢你的产品吗？ /

3. 选微商产品，不要怕贵 /

4. 做产品，而非做生意 /

第五章发展期：微商营销就是搞定人 /

1. 如何更好地卖货 /

2. 打造营销文案 /

3. 新老客户双管齐下 /

第六章成熟期：通过品牌构建独特的核心竞争能力 /

1. 精耕细作的时代，好微商专挖一口井 /

2. 背靠大品牌好乘凉？ /

3. 以什么样的思路做初期品牌 /

4. 如何打造价值百万的品牌 /

锦囊1：品牌需要坚持的力量 /

锦囊2：学会放弃，拒绝诱惑 /

锦囊3： 让产品和消费者“在一起” /

第七章扩张期：微商竞争，拼的也是团队 /

1. 找准布局和角色 /

2. 团队就这样招收人才 /

3. 我是这么带团队的 /

4. 我的“262”团队建设方法 /

锦囊1：人才培养的注意事项 /

锦囊2：招聘，你要远离的三种人 /

锦囊3：经常性和多样性的培训 /

第八章 微商也需要抱团 /

1. 微商需要提携和抱团 /

2. 帮助别人，就是帮助自己 /

3. 微商抱团，也需要技巧 /

4. 我们为什么坚持做微商团 /

附录 /

附录A不要跟她比任性 /

附录B揭秘80后帅妈月入60万的微商创业之路
 /

附录C如何做一条让用户特别想穿在外面的内裤？ /

附录D当南开大学生遇上绿衣格格 /

作者简介

2015年，多渠道倒逼微商回归理性，暴力刷屏等营销弊端被规范，以此为代表的劣质微商被洗牌，微商团体步入正轨。

本书将首先带读者认识当下微商所处的环境，看清自己所处的位置，走向正确的商业轨道；接下来介绍微商创业必备的三个条件：心理修炼、商业知识修炼和实践修炼，做好必要的创业储备工作；之后将深度解读作者在不同阶段的实战经验，作者将微商创业分为五个阶段，分别是起步期、生存期、发展期、成熟期和扩张期，具体表现在服务、产品、营销、品牌和团队建设方面，通过近距离透视成功经验，有效指导微商创业者。

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