孵化Twitter
出版社:浙江人民出版社
出版日期:2014-1
ISBN:9787213058523
作者:[美]尼克·比尔顿(Nick Bilton)
页数:234页
内容概要
[美]尼克·比尔顿(Nick Bilton)
★《纽约时报》科技和商业版专栏作家，《纽约时报》旗下科技博客 Bits Blog的主笔博主，专注于苹果、facebook 、Twitter和硅谷的专题报道和研究，在数字潮流文化等方面也颇有建树。
★曾任《纽约时报》研究发展实验室研究员，探索在未来2-10年内将会普及的新科技。
★纽约最著名的创客空间NYC Resistor的创始人之一。NYC Resistor坐落于布鲁克林，提供硬件与编程课程，助力创意性的开源硬件和机器人技术项目。
★纽约大学兼职教授。开设“ 1,2,10 ”课程。曾在电影行业工作，担任过广告公司的创意总监。
书籍目录
【目录】
引子 还原一个真实的 Twitter
前.言 # Twitter,永恒的变化
阿诺德 •施瓦辛格、约翰 •麦凯恩等无数名人和政客曾造访 Twitter的办公室，一边说着、唱着，一边发推文。他们试图弄懂如何使用这个正在改变社会的奇怪东西。而现在，Twitter，这家已经以无数种方式改变世界的公司，自身将要发生永恒的变化……
01 #一个蛮荒时代的开始
一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子，一个渴望用编码改变世界的创业青年，一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客，一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家，在一个满是污垢的小公寓里，从一个在挣扎中求生存的播客平台 Odeo开始……
02 # 诺阿 赋予Twitter名字，却被 Twitter抛弃
起初，Odeo公司凭借播客的概念和埃文的名气成功吸引到投资者，但随着苹果公司将播客变成 iTunes软件的一种简单附加功能，Odeo公司陷入困境。诺阿不顾一切地想要挽救公司，他从“状态”的概念中获得灵感，他将之命名为 Twitter。
03 #杰克 第 1任 CEO，将 Twitter从构想带入现实
自从诺阿被赶出公司后，杰克一直负责领导 Twitter。他明确提出，Twitter只有 4项优先事项：性能、适用性、研发效率以及成本；他制订了让 Twitter能够平稳运行的计划；他还将推文的长度设置在 140个字。当埃文询问杰克是否想过掌管 Twitter时，他说：“我想担任 CEO。”
04 #埃文 第 2任 CEO，让 Twitter高速发展
杰克离开后，员工抱怨他担任 CEO时从来不信任在他手下工作的人。当埃文接手负责公司后，他用了截然不同的方法：毫无保留地信任员工，给他们一种自豪感，这也换来了员工的忠诚。但随着公司营业额增长放缓，以及随之而来的一系列问题，第一批投资商开始不断质疑埃文是否能够带领 Twitter进入新阶段。
05 #迪克 第 3任 CEO，Twitter赚钱了
从 Twitter成立第一天起，公司的营业收入就是零，这种尴尬的局面一直到迪克担任 Twitter的首席运营官后，才得以改变。从迪克帮助公司从谷歌和 Bing那里赚到 2 500万美元的第一桶金开始，他真正将 Twiiter变成了一家能够赚钱的公司。
结.语 #Twitter上市了
译者后记
作者简介
[内容简介]
一个在挣扎中生存的博客平台Odeo，一小撮龙蛇混杂的无政府主义者员工，经历了怎样的涅槃，摇身一变，成为纽交所最闪耀的上市企业Twitter？
一个因打造和出售Blogger而出名的农家小子，一个渴望用编码改变世界的创业青年，一个害羞又满脑子奇怪想法的文身黑客，一个爱开玩笑逗朋友开心的外交家，这四位各有特色的创始人如何从兢兢业业、每日劳作的工程师，成为了登上杂志封面、《奥普拉秀》和每日秀的富裕名人?而在Twitter日益茁壮成长的过程中，他们又是如何为了金钱、影响力、名气和对公司的控制权而争斗不休，最终却失去了对Twitter的掌控，让一位50岁的前喜剧演员夺取CEO的位置？
《纽约时报》最受欢迎的科技和商业记者尼克•比尔顿，在Twitter以指数级速度增长时，将读者带到了这个公司的大幕之后。在《孵化Twitter》中，他用史无前例的写作手法和全身心投入的调查方式，对Twitter和Odeo公司的现任和前任员工、政府官员、Twitter高管们的朋友们、其他重要人士和竞争公司同行们进行了几百个小时采访。虽然Twitter公司拒绝正式授权写作此书，但Twitter的现任和前任董事会成员及公司所有四位创始人集体同意接受采访，时长超过65个小时。同时，尼克•比尔顿还研读了成千上万的微博，照片和视频，包括之前采访的的一千多份文件（员工电子邮件、会议室演示、投资文档、合同、员工日历、合伙文件、政府级别交流、即时通讯通信、报纸文章、博客帖子、高度机密的Twitter法律通告，以及内部电子邮件）。
成百上千的信息来源、采访、文件和内部邮件，使得尼克•比尔顿勾画出一个如电影般精彩的，关于金钱、权力、友谊、背叛的真实故事——四个朋友如何意外地改变世界，以及他们在此过程中汲取的教训。
[编辑推荐]
★国内首部源自真实采访的Twitter成长史，中英文版零时差同步上市！
★这是一部被Twitter公司拒绝正式授权的作品，这是一个关于金钱，权力，友谊，背叛的真实故事。
★《纽约时报》最受欢迎的科技和商业专栏作家尼克•比尔顿亲自执笔，源自对Twitter四位创始人和高管的几百小时采访，参阅一千多份从未披露的内部文件。
★《孵化Twitter：从蛮荒到IPO的狂野旅程》英文版在Twitter上市前夕11月5日一经推出就登上各大销售商的排行榜榜首。中文版零时差同步震撼上市！
★湛庐文化出品。
发布书评
精彩书评 (总计23条)
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2013年末的时候，偶然间在微博上收到“简书”的私信，大意是之前某篇文章入选什么专题了，所以要送我一本书，随便挑。如果不是因为发消息的账号正是我关注的，我真会陡然生疑（不过话说回来，有骗子以送书为由获取个人信息的么？太有复古感了）。然后我就愉快地到豆瓣打开个人的“想读”列表，挑了本最近加入的书。没错，就是这本——<孵化Twitter>。后来因为出去游玩了一圈一直没来得及看，直到最近住院才在输液的过程中消灭了此书。这是本什么样的书呢？如果你对互联网有些兴趣，又很想知道蓝色小鸟是由谁如何建立的、他们之间发生了什么好莱坞桥段的故事；想知道一度影响政治娱乐的蓝色小鸟是如何一步步成为现在的模样；再或者，只是想吐槽下“此页无法显示”或者咱们那满是红包飞的微博……如果是这样，那么买一本吧，或者让简书送一本;-）。但如果你想作为一个从业者或者学习者试图去从源头去理解这个席卷全球的神秘小鸟，或者仅仅是试图窥得这只小鸟设计理念的精髓，再或者去了解一个巨头在成为巨头前是如何度过那些千钧一发的困境的话，那么估计这本书也很难回答你。在我看来，这是一本更适合拍成电影的书，剧情的戏剧性与人物冲突关系远远超过了以Facebook为原型的那部《社交网络》。但正因如此，对这本书需要抱有距离审视感。作者Nick Bilton在书的引子中以作家Julian Barnes的一句话开篇“不可靠的记忆与不充分的材料相遇所产生的确定性就是历史”，这也为整本书定下了基调——不可靠的记忆与不充分的材料。而且作者也坦陈在材料收集时出现过一些对同一事件的不同论述，这是自然的，即便不考虑动机与立场，记忆的偏差也是极大的因素。另一个关键因素在于一些当事人在特定下的心理描写，作者强调这些不是臆断的，而是基于访谈的。但这并不是十分的有说服力，如你所知，记忆中的情绪往往是被二次加工的。如是，基本表明了我对此书的看法：故事精彩曲折，爆料十足，但我不会在写文章时以此书的材料为论据。不过即便如此，我依然认为这是本值得看的书——只要不把它定位到史料或者如它的副标题所写的“True Story”。因为，这可是关于Twitter的故事啊！！！没错，这就是最不是理由的理由，如果这本书不是关于Twitter的，那与宫心计没什么不同，我也不会浪费输液时间去阅读。所以你猜到了，这篇文章也只不过是一个小蓝鸟的脑残粉写的一份不那么准确的读后感。大约08、09年的时候我开始接触Twitter，不过因为网络效应——我在那里找不到太多小伙伴——所以一直没有沉浸进去。在Google Reader还没关闭时，Google与Twitter合作实时搜索那年，Twitter成为了我获取墙外热点的主要途径之一。虽然在Twitter发展的那些年，两个主要的创始人一直没有在Twitter的定位上达成一致，但从今天这个时间点回望，说Twitter彻底改变了传媒与人的信息获取方式也丝毫不为过。这种单向关注+140字的简单模型正如它简约的Logo一样令人不可思议。全书最精彩的段落在于对运作这只小鸟的核心人物间关系的勾勒，而关键词正是副标题中的“Money, Power, Friendship, and Betrayal”。在Twitter不长的几年，更换了三次CEO，核心成员的进出更不用说，即便如此，这只小鸟却还是越飞越高，甚至远远超过团队的预期。作者Bilton在文字中注入了较强的主观色彩，他通过一页又一页情景与心理的描写，重复了“找来朋友合作却最后被朋友踢开”的故事，真是应了《中国合伙人》里的那一段——不要与最好的朋友一起开公司。不过话说回来，伟大的公司往往都是朋友缔造的——没有沃兹的乔布斯注定不会在那个时刻开启自己的时代；比尔·盖茨这个天才也需要保罗·艾伦的协助；Google的王朝离不开佩吉与布林这两位出生在不同国度的朋友。即使是看似孤军作战的扎克伯格，也在最初的时候拥有朋友萨维林（当然这两位的斗争大家也都知道了）以及后来虽然被踢出董事会但却一直协助的帕克…….而这本书令我遗憾或者说困惑的几个部分主要体现在如下方面。首先，虽然书中介绍了“Love Parade”活动作为Twitter的第一次公开推广，但它失败了。看起来那次地震更像是引爆Twitter的导火线，第一次将它推向公共面前，可是书中并没有过多围绕这点进行剖析。所以，一直到最后我对这个问题都很好奇，毕竟对于一款伟大的产品，搞明白启动它的事件临界点具有极大的参考价值。其次，Twitter是如何抵御山寨的？这里面包括试图1000多万收购他们的雅虎，也包括后期成熟的Facebook。在全面劣势的情况下，甚至有时令人抓狂的宕机都没有驱散用户量的迅猛增长。名人与媒体的效应是自然的，但是为什么——或者反过来问——没有其他公司抓住这些疏漏一举反超呢？接着前一个问题派生了下一个问题，为什么Twitter的用户会如此忠诚于它，那些惨不忍睹的宕机都没有将他们赶走。即便到今天，当Facebook开始逐渐不被年轻人看作酷的代表后，当他们热衷于Instagram或者Snapchat的时候，Twitter一点都没落伍，依然生机勃勃。我想，如果试图回答这个问题，需要展开Twitter发展过程中的几个关键设计，探讨这些功能与体验对用户的影响。而可惜的是，这些都没有涉及。所以我依然期待着有另一本关于蓝色小鸟的书，能解答我上述的所有疑问。也许，是我要求太多了。最后简单聊一下Twitter的联合创始人，在这本书的背景下，我最喜爱的是Biz Stone，虽然比起Evan Williams以及Jack Dorsey，他的光芒弱了许多。但是他的幽默、社交能力及粘合作用一定程度上维系了这只小鸟早期的生长，在照片里也可以看到他自信满满的模样。我也希望未来的自己在一定程度上可以像Biz一样，支持自己的朋友，维系着核心成员的关系，富有但不奢侈，为自己的产品全身心投入，不易怒但不失原则。另外，Biz离开Twitter创办了新的公司，最近才推出一款社交问答产品，Jelly，感兴趣的同学可以去试用下，目前似乎只支持Facebook/Twitter账号登陆。PS：经简叔提醒，最后一句有细节纰漏，Biz离开Twitter后没有立刻创办Jelly，这应该是之后的事情。 -
《孵化TWITTER》这本书是对Twitter和Odeo公司现任和前任的员工、政府官员、Twitter高管们的朋友、其他重要人士、竞争公司同行们进行的几百个小时的采访，以及书中提及的几乎所有人的讨论的基础上完成的。以一个构架非常的故事来详细阐述了Twitter几乎可以说改变了整个世界的社交网络工具是如何从创意萌生、几经周折，最终成功成为拥有近百亿资产的。故事以Twitter最主要的创始人埃文、诺阿、杰克、比兹、迪克等为主线，讲述了这群年轻人是如何从心底由衷地热爱生发出的创造力和对梦想的坚持，直到成功。在全书阅读完以后，你会揪心于他们的友情，感动于他们的坚持，伤感于他们的天南地北。除了对Twitter这个国际性的社交网络工具有了基本的了解，比如它最开始的慨念萌生是杰克的“状态”，即我正在干什么。这种状态的创意源自于这群痴迷的年轻人想要摆脱的孤独感，他们希望透过冷冰冰的电脑让别人特别是自己的朋友知道自己在干什么，在想什么。后面，Twitter慢慢发展成为社会新闻、总统选举、革命战争等等的所有正在发生事情的传声筒，让世界上每一个人都拥有了平等的发表自己观点、表达自己意见的权利。这也成为Twitter创始人之一埃文一直致力于打造的追求的目标。尽管遭遇了各种不堪，比如朋友背叛下的一个个创始人被无情的踢开，还有像谷歌、FACEBOOK等大企业和各大名人的企图收购兼并，Twitter也同样拥有自己的辉煌时刻，比如奥马巴总统、俄罗斯总统还有很多政界、商界、娱乐界名人的到访、关注和使用Twitter。其实，整个故事看下来，让我再试着去回顾，我发现贯穿始终的还有一个点，那就是性格决定一个人的人生。埃文，性格里有有很包容的一面，但同样有决断不够干脆利索的弱点，所以在杰克被踢出公司的时候，埃文虽然是继任者，但其实他尽力为杰克在公司保留了一个没有实权的虚位。而这个虚位的存在，最终让杰克通过各种动作把埃文从公司踢了出去。杰克所谓处在幕后的人的定位也间接的展现了出来。另一位创始人诺阿，虽然赋予了Twitter名字，但却在最初的阶段就被踢出了公司，跟他喧嚷的的性格也不无关系。比兹的性格属于“小丑”，其实更多是一种不可以追求所谓名利荣誉金钱的性格，所以他在公司对权位从不争取，对金钱也不是那么在乎，他只是从自己的本性出发用玩笑娱乐跟身边的人友好相处，当然包括与自己的朋友荣辱与共，没有背叛和背后一刀。“当人们向比兹询问他的财富时，他告诉他们金钱并不能改变一个人；它只是放大了一个人本来的样子。” -
自我价值观影响了他们所有人：诺阿、杰克、埃文和比兹他们都被自我价值观所驱使。对诺阿来说，自我价值观成了反思，试着理解他在过去被冤枉以及如何在未来变得更好。对杰克来说，效果相反，自我价值观使得他反复思考谁曾在过去冤枉了他，他如何能回到未来的聚光灯下。 p132因为对于埃文而言，这从来都不是钱或名的问题。回想埃文的初衷，他是想要创造出一些东西，能为像来自克拉克或者内布拉斯加等某些地方的无名小卒和那些名门望族一样的发言权。 p138这是对人性弹性的测试。给他一棵树，他会做出一艘船；给他一片树叶，他会把它卷成杯子，从中喝水；给他一块石头，他会把它做成武器来保护自己和家人。给一个人一个只能把140个字打进去的小罐子，他会用它来反抗中东的压迫性暴政。 p160杰克和埃文在会议室对视了一会儿。那时，谁也没有想到正是他们两个人对Twitter的未来发展起到了决定性的作用——他们两人不同的世界观形成了完美的平衡：要和自己谈话，与之相对的，也要让别人讲述发生在他们周围的事，二者缺一不可。恰恰是这种平衡，或者说是斗争，创造了Twitter。二者的组合可以为企业界的巨头和后辈所用，可以为名人与普通人所用，也可以为政府官员和革命派所用。这是一个像杰克和埃文这样拥有完全不同世界观的人可以交流的地方。 p200当人们向比兹询问他的财富时，他告诉他们金钱并不能改变一个人，他只是放大了一个人本来的养子。 p224
精彩短评 (总计50条)
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看到 Dorsey 疯狂模仿乔布斯的时候简直喷了 -
TWITTER三位联合创始人也是起起落落分分合合，最近又开始换人了。折腾啊。感觉就是一出《罗生门》谁也说不清楚了。 -
文笔很一般，没有细节，看起来就是这家公司的大事记，作者把太多的地方放在了twitter一夜成名以后的到处接受采访的环节上，对于工作的细节几乎不谈。所以比较无聊。 -
具象的撕逼史，读了前面五十页，没有了继续的心情，也许那天再读。 -
细节描写太“文学”了，感觉可信度下降了。 -
这本书基本是用来讲办公室政治的，twitter早期乱成一锅粥，作者把白人之间打来打去的回合描写的很生动 -
作者不靠谱，话说也太浮夸了吧 -
前面写得一团乱麻，后半部分才渐入佳境，用小说的写法确实比较引人入胜，但也让一些细节描述显得有点匪夷所思，而且没有多少笔墨放在twitter这个产品上，更多的是在写twitter创始人之间的友谊和斗争。作者很明显不待见创始人之一的杰克多西，所以几乎把他描写成了一个充满心机和阴谋的人，但不得不说，这本书所写的twitter发家史，简直就是一部宫斗剧啊。拍成电影一定无比精彩。 -
不知道是翻译问题还是作者本来写的糟糕，读起来感觉不好，有些重要的地方没有写清楚，许多无关大体的细节啰嗦不止。 -
Twitter的内斗史，杰克多西是个牛人！ 可以排成电影了！剧情跌宕起伏啊！ -
一个创业公司如何从一无所有发展成世界上最有影响力的科技公司之一。我们看到了“伟大”背后并非是古典的严整的、规划明确的野心历程，而是一个也充满偶然与混乱、争论甚至争斗的“蛮荒”史。正如作者也反复强调的，其成功是多因素的，离不开杰克的灵光一闪，诺阿对它的阐释，埃文的资金及经验支持，比兹对于其边界和立场的规定，以及所有员工共同的努力。而整篇故事的核心权力斗争，其实也是人性的反映，每个人的结局都和其个性紧密相关。同是被赶下台，重视情感害怕孤独的诺阿一蹶不振，很久才走出阴影；野心勃勃的杰克开始他的新创业，并且筹谋反击，甚至试图成为第二个乔布斯（不过一直觉得杰克在之前没看出来是这个性格）；两次成功创业后的埃文虽被赶走，又投入了他的下一次创业。最神奇的是在亚马逊上看到了有早期员工拉贝尔的评论 -
twitter发展流水账，感觉是twitter版甄嬛传……当故事看看而已 -
Interesting. -
一句话就可以读完整本书，他们创造了twitter。然后全是废话。硅谷的书绝大部分都是如此没有可读性。 -
Twitter 血腥的宫斗史，有人名利双收被誉为下一位乔布斯，有人罢黜离场，有人血洗出门。 -
这本书侧重在讲述公司人事，故事很精彩，但少有提及创始人对于产品的了解与构想。感觉Twitter在发展初期错过了很多，最近又因无潜在买家而股价大跌。 -
宫斗剧 -
相比Facebook，Twitter是更具理想情怀的创新，最初的几个创始人对改变世界的想法与原则的坚守是美国自由创新的沃土上培养出来的。不过哪里都有权力的争夺，以及每个人对名利的不同看法，导致了共患难而不能共富贵，美国创始人的故事仍然在继续。 -
文笔太差 期待过高 -
人性啊 -
把杰克多西黑出翔了真的大丈夫么，太主观 -
硅谷宫廷剧，当小说看看还行。 -
从文字角度来说，这本书就像是Twitter内耗的流水账日记；但故事本身太精彩了…Fincher不考虑拍一部电影么？内耗如此严重，也难怪Twitter要被收购了。P.S.印象最深的一句话：「金钱并不能改变一个人，它只是放大了一个人本来的样子」。 -
看不下去……对着这个书名，我要看的不是宫斗戏好吗…… -
关于创业，年轻的时候就应该这么折腾的。其实大牛们的经历也和普通人差不了太多，最可贵之处在于他们为自己喜欢的事业疯狂。 -
[001] 《孵化推特》：推特的历史并不完全是宫斗剧，更像是各路英雄的群雄逐鹿。Noah, Evan, Dick, Jack各路人物粉末登场，剩下的只有成王败寇。He is using Twitter. People can talk to him but can't touch him. People who can make him feel just a little less alone. -
teitter的发展史。其实一般般。 -
作者虽然说不带个人感情，可实际上本书立场很明确：同情诺阿和埃文、比兹，杰克是个没肚量的野心家，迪克既想立牌坊又当婊子。反正看完对杰克感觉很不好，对任何企图当第二个乔帮主的人都没好感。要想成为乔帮主那种极品渣贱于一身的天才完全是把自己整成深井病！ -
第一次读这类型的书，还是蛮惊讶的 -
真特麼是撕逼大戰。。。 -
感觉就是公司内部各种斗争 -
## 一个蛮荒时代的开始
## 诺阿 赋予Twitter名字，却被Twitter抛弃
## 杰克 第一任CEO，将Twitter从构想带入现实
## Evan埃文 第二任CEO，让Twitter高速发展
## 迪克 第3任CEO，Twitter赚钱了 -
如同大家评价，像好莱坞电影一样，被作者写的跌宕起伏，能从其中了解twitter发展过程中的一部分，但不少篇幅在描述人和人的斗争，对产品的思考和过程在书中只是情节。对于书中的人物，挺不喜欢杰克的。 -
真心一般。八卦史固然想知道一点，但更重要的我们想知道有关创业，创新，twitter为什么会成为twitter的原因。 -
其实挺无聊的，整本都是在写怎么搞政治，读到20%的时候就想弃了，真没太大必要去读… -
跌宕起伏，跟看大片一样。光鲜的背后原来也这么狗血苦逼 -
满地狗血 -
twitter内部宫斗 创始人最后过着自己想要的幸福快乐的生活 -
Twitter的宫斗史，太吊了，杰克·多西简直就是一位硅谷甄嬛啊，不看不知道贵司这么乱……大卫·芬奇不打算再拍一部Twitter的电影么？ -
可能twitter这个点子太简单了，唯一要做的就是执行。这本书没有太多告诉你创业的秘密，甚至没有太多着笔在如何克服发展面临的问题的解决体验。这是一本新闻报道形式的书而非创业和管理故事的书。你甚至可以把这本书看做创始人、朋友、资本、高级雇员的宫斗系。作为一本描写创业和资本的故事书，还是非常有意思的。另外有趣的同类型书籍是《谁偷走了myspace》和 《facebook》，都值得一读。比起国内那几个自吹自擂创始人的书，有料的多。起码看得出尴尬和残酷。 -
创业公司也不一定像想象的一样单纯 -
1 -
足够精彩的电影剧本，这里没有天才，一个屌丝逆袭的故事背后，却有太多的唏嘘。 -
连贯性差，但是显然，让世界不再孤单，这句话感动了很多个纸张背后的你 -
描述得很戏剧性 -
看的时候想到的是那部叫社交网络的电影，一个公司从创立到发展壮大，往往伴随着友情的破裂、去与留的问题，我倒觉得这个很正常，事业应该以能力来决定去留，如果过多的考虑个人情感最终会悲剧收场。如果一定要说哪里有问题，那只能是人心。 -
就是特别地摊小说 -
撕B大战，服务器瘫痪，快速看到最后也没有发现如何盈利来着 -
商业故事，但我想看的是产品战略史。杰克多西、坎贝尔、VC有这么不堪么？ -
如果你在互联网创业，你就会看到各种你可能遇到的问题。
如果你喜欢设计产品，他会像你展示这个产品出发点在哪里，如何蜕变
如果你喜欢投资，这个故事能让你更好的打磨自己的投资方式。
如果你不懂商业，不懂投资，不懂创业，不懂产品，仅仅是来听故事，我想你不会有高峰的阅读体验