AKB48的格子裙经济学
出版日期:2014-9
ISBN:9787115366721
作者:[日] 田中秀臣
页数:192页
内容概要
田中秀臣
1961年生，日本早稻田大学经济学研究所毕业。现担任上武大学商业信息系教授、社会资本整备审议会委员，日本“跳脱通缩国民会议”的发起人。专业领域为经济思想史、日本经济论。日本“通货复胀”经济学的代表性辩论家，持续在各大媒体积极发声。
以《昭和恐慌之研究》（合著，东洋经济新报社出版，2004年）一书获颁第四十七届日经‧经济图书文化奖。另著有《不检点经济学》（讲谈社）、《雇用大崩坏》（NHK出版生活人新书）、《偏差值40起进入好公司的方法》（东洋经济新报社）、《通缩不景气，日本银行难辞其咎》（朝日新闻出版）等书。
作者简介
AKB48
日本家喻户晓的少女偶像团体
日本通缩经济中的奇迹缔造者
中日邦交正常化40周年亲善大使
什么是通缩文化、心智消费？
萌、治愈、御宅族，互联网时代如何找到精神层面的奇迹驱动力？
日经‧经济图书文化奖得主田中秀臣深度解读AKB48
以复盘式思考，洞察格子裙棋局上的经济与文化深意
追溯AKB48的本源与成长
探究粉丝经济模式的本体与启示
AKB48
2005年，诞生于日本秋叶原诞生。
2007年，崭露头角，成为日本新兴偶像团体。
2010年，年度四部作品连续三周进入日本公信榜Top10。
2012年，AKB48担任中日邦交正常化40周年亲善大使。
2014年，AKB48总选举收视率高达28.7%，海外粉丝为总选举贡献百万。
AKB48的奇迹
产业奇迹，7张发行首日销量突破百万，唱片总销量超过3000万张，创造互联网时代下唱片行业销售奇迹。日本金唱片奖艺人大奖三度得主，连续四年获得金唱片大奖。
经济奇迹，带来400亿日元直接经济效益，800亿日元的间接经济效益，衍生经济效益300亿日元，总计产生高达1500亿日元的效益。
文化奇迹，影响力超越地区与国界，在日本衍生出SKE48（名古屋）、NMB48（大阪）、HKT48（福冈）；在海外成立姊妹团JKT48（印度尼西亚雅加达）、SNH48（中国上海）。
AKB48是什么？
AKB48为何能国民消费意愿最低的通货紧缩时期创造经济奇迹？
AKB48的持续性成功，源于什么继生性力量？
本书深入浅出解读了日本少女偶像团体AKB48，以总体与个体相结合的角度分析了AKB48的成长历程、模式创新、内部结构、偶像与粉丝的关系、单体成员的个性化“小故事”模式，并将AKB48与“早安少女组”加以对照，探究日本“偶像经济”与“粉丝效应”的启示，可以让读者对AKB48有更加深入的本源性认识。
发布书评
精彩书评 (总计2条)
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AKB48的理念：触手可及的偶像 AKB48是日本作词家秋元康建立的女子偶像团体，风靡日本。AKB48从一开始就以低价但具备相当规模的剧场吸引秋叶原的宅男，并从不完善起步，在粉丝见证下成长。秋元康曾表示，希望粉丝看着她们在自己眼前逐步成长为明星优质低价整个团队作曲、剧场内容均为原创，词出自秋元康之手，服装也是原创设计。剧场制作费用远超票价收入。不仅剧场票价便宜，像写真集这类衍生品，定价低至1000日元（约为同类产品30%售价），对御宅族吸引力巨大。与粉丝互动，由粉丝排名对成员的选拔标准非常公开透明，并且一次招很多人，让人抱着“搞不好我也能入选”的期望。AKB48包括预备队有超过100名成员，通过个人博客更新，每位成员都有粉丝进行持续跟踪。AKB48成员间既合作也竞争，通过接受粉丝投票排名，通过排名决定演出、CD录音、上电视等机会。公司也会采用灵活的选拔方式，使不同人都有机会获得较高的支持。管理与开发AKB48从招募开始只拿较低的薪资，使整个团队的投资得以维持。随着成员的成长，人气及技能提升，薪资增加的同时，佣金也增加。开始时薪水很低（甚至可能低于便利店员薪酬）几乎无休假，但“能够当偶像”这样的愿景给她们极大的动力。AKB48以AKS经纪统筹公司接洽工作分配成员，但成员归属多家经纪公司管理，商业开发上可以个人、小团队、整体来做不同的分售和绑售开发。通缩文化 御宅文化作者认为日本的年轻人通缩文化造就了AKB48，通缩文化是指年轻人有通缩的预期，不愿在耐用品、国外旅游等高价产品上花钱。“厌消费”催生了低价位高性价比的品牌，优衣库等的兴起。年轻人也愿意在类似博客这种自生产自消费的场景中消费自我。以网络文化为代表的心智消费文化，也是许多“有闲没钱”的年轻人衍生的文化。1990-2010对日本来说是失落的二十年，这二十年一直有优质女性偶像产生。萌与治愈系的风格更容易走红。甚至造成本土文化偶像成长，如《头文字D》实际是一个小地方的车王而非其他动漫作品进军世界的车王，如大阪本地的“AKB48”。本土化的另一面则是，日本的御宅文化、偏幼态女性吸引的文化也在走向全球，与韩国男女主角都性感的文化大有不同。消费故事 内行价值消费者消费“故事”、消费“符号”，乃至消费自己创造的故事偶像的可开发寿命在延长。能成为偶像，相当于成为“内行”，内行与外行有重大价值差异。 -
没有涉及太多的理论和模型，基本上都是用宏观经济学的大白话来解释这个现象，易读性强...可惜引用的例子大都局限在日本本土（无论是商业模式还是雇佣体制），如果可以增加韩国、台湾、香港的横向对比会更好。
精彩短评 (总计50条)
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经济学和市场分析角度 写的不错 专业讲解 深入浅出 只是不晓得Akb48粉丝们看了觉得咋样 -
芝士书摘第002期 粉丝与传播 -
看完后感觉像在猫头看了一个长帖。。。内容并不怎么经济学，而且有些地方逻辑混乱，啰嗦重复，如果本身已入坑没什么必要阅读了，如果是路过的读者大概可以了解一下吧 -
不怎样 -
看看 -
又名《一名 AKB48 粉丝写的日本近二十年经济状况随笔集》 -
对我这样的非老司机都基本没什么新启发.................看下来就记了一句话——““只要身边有类似的偶像可以看就行了，反正我也没什么钱跑到东京去"... -
那个角色分析的四维图还不错 -
属于观点学术的书籍。从书中见识了日本流行文化与本土文化结合的经济现象，并通过不同的现象角度进行分析论述，“通缩文化”、“厌消费”这些很易懂。虽然书是2010年写的，延续到现在2016年才读，而作者提及的某些预见及观点仍然正确。我作为一个AKB饭，通过阅读能了解到不少秋元康与他的AKB模式方方面面，所以觉得此书有用。 -
我在读书上的强迫症是一旦开始必须看完，哪怕这本毫无内容。作为一个大学教授，居然无实调无确切数据就能博客体一本书出来，我对日本的出版界包容程度有了新的认知。完全不推荐。 -
日本人的喜好，有时候真是难以言表。 -
这种程度的浅析还是不要挂教授的名号了吧。除了部分经济学解读看起来比较专业之外，转引的理论基本都有各种程度的误读。偶像是梦想的橱窗没错，但背后的社会时代背景才是这个橱窗是否有人问津的关键。而对于只存在于此时此地的饭而言，任何解读都是误读。喜欢这些女孩子啊，就像秋元康说的，「这不是很有趣吗？」 -
写得很散乱 -
感觉作者更像在以粉丝心态写作，经济学的分析平平无奇 -
10万字的小册子，宏观经济学+市场营销。面向较广、不够深入。有很多细节（如AKB没有上电视等）已经过时了。不过作为普及读物，还是很成功的。简而言之：通缩导致偶像文化被御宅族热捧、不盈利的剧场公演是AKB区别于其他偶像的特征、低成本运营更是契合了心智消费的模式。细节：旧时冲绳演艺学校（故日本冲绳艺人多）；AKB成员月薪约10万日元，底薪。田中最喜欢松井珠理奈、其次秋元才加——马路须加2之CENTER对决雕刻他爽翻了吧？ -
作为靠翻译赚过钱的我哈，不得不说，日语说出人话的比例明显是高于英语的....虽然本书猎奇+博眼球成分略大，但是读起来不吃力。 -
看完很有感悟 -
通缩环境的确会对消费倾向有影响。微观层面则是通过家庭文化来影响消费函数中的权重。
但是这本书的着眼点有些小，深度也不尽人意。没有将AKB背后的粉丝经济联系起来。粘性、转化、留存。
作者提到了打包出售和网络时代传播成本的下降，这两点符合markowitz和long tail，观察是有了，总结还是不太到位。 -
没什么实际内容 只有“通缩文化”什么的 -
20160318 作者最喜欢的是珠理www，不过作为经济学著作我实在看不下去，毫无逻辑。 -
其实稍微有点水和啰嗦，但还是很有趣的，按作者的理论，AKB48实在很像一个大型GAL养成游戏，成功法则大抵在于通缩文化的前提+锁定目标消费群体+公开透明的选秀+针对性的剧场选择和桥段设置+长期剧场公演+总选举机制+电视节目曝光+团体销售+粉丝机制，全盘copy就能成功吗？说不好，但我喜欢其中关于心智消费、全球化与本土化和世界系的阐述，毕竟，偶像文化贩卖得还是爱与梦想，自我投射和感动。如是而已 -
偶像对现在工作很有启发 -
整本书写得比较浅显易懂，核心是从用户端角度分析AKB48的合理性，展开来就是在通缩经济的大背景下，这一代人呈现出厌消费的特质，被称为“御宅族”，而“可触及的偶像“给了他们压抑内心的宣泄出口，从而带动了AKB48的繁荣。再次证明了看对大势的重要性。 -
浅显易懂，对比中国和日本，我觉得中国的未来比日本惨的多 -
开拓眼界的书 -
从通缩经济大背景下分析AKB48，低价策略吸引核心粉丝群体，打造可接触和陪伴成长的偶像，总选举制度让用户参与到造星过程中。但对于分析AKB为什么形成一种现象，个人感觉还是不够清晰的。其中提到的日本心智消费从大故事到小故事到小选择的趋势比较有意思。另外在经济通缩下回乡趋势的增强，与现在时不时逃离北上广也有几分相似。 -
我想厉害的不是这本书, 只是AKB。看看评论就好了，书我是不想看了 -
通缩文化、触手可及的偶像 -
作者大叔是AKB粉啊 -
为了公司分享会 特意去买来膜拜 实用性还不如o吧来的快 不过获得本次分享会冠军 开心~ 为了100块奖金 我还是很认真的 哇卡卡卡卡 -
1710. 算是观察家的小随笔吧。 -
看完这本就去看了下情热大陆的某期abk48的纪录片，嗯。 -
经济持续低迷的时候，年轻人反而日趋保守，不愿意去大城市因为找不到工作而且生活成本高，不敢花钱，御宅族也是由于没钱出去消费，文化开始本地化反全球化。年轻人喜欢有带入感的，自己能触碰的偶像，励志故事。
人口味各有不同，明星重在定位。明星红不红，关键在个性是否能长期吸引人
核心粉，就是那种对明星的事情有“我非得支持不可”的态度的人。
明星多，就是分散风险。多明星管理也是分给不同的经纪人公司。
买CD，加入歌迷会才能有投票权，这个赞。依据投票排名，上不同的发展机会。 -
给五星是因为从经济学的角度来剖析偶像产业这个很不一样的角度，也很客观，会给人有启发 -
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总体说上，我理解为是一种15-25岁的青春消费&经济。日本现在社会可能真的是缺乏活力，宅男自不用多说，大叔们在这种社会背景下，也自然觉得看看也蛮好。此外，akb48的姐妹团也真够多的，上海，印度尼西亚都有，即使是偶像圈，较公平的公开竞争或许也是件好事，能早点适应社会，这点国内综艺节目亦已导入。 -
贴近感，分散风险以及叠加效应都很地道。不过注水还是太多，啰哩叭嗦的。看了些日本的社会学经济学作者的著作，大约都有些这样的习惯。 -
个人认为，这本书最好的地方就是中译本的书名吧… -
2015年 -
23 -
还不错，看完后感触挺深得 -
作为对开闭不熟的人姑且看了一下 挺易读的 但是看评价里的粉丝们说这书写的不贴切= = -
对我这类门外汉，还是挺有用的。 -
通俗易懂的从经济学角度阐述AKB走红的原因，我也明白为什么指原莉乃人气会这么高了，书中的内容可以再派生出一篇论文的样子，还有我真的不是AKB粉。。 -
对于像我这样一直对AKB48的模式很感兴趣，但却找不到乐趣点和入坑点的人来说，起码可以知道这种偶像的模式，也学习到不少新知识 -
大致了解一下这个行业还是不错的 -
挺好的，深入浅出的阐述了粉丝经济的轮廓 -
Point of the book：AKB48是霓虹通缩文化下的产物 -
应对经济不景气的消费模式 -
错字与主观论严重影响了中心的表达，作为粉丝随便读读就好。