鲸鱼哲学

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出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2004-10
ISBN:9787300059464
作者:(美)布兰佳 等
页数:129页

媒体关注与评论

书评中国台湾销售15万册,韩国销售55万册,日本销售86万册,全美销售600万册。《一分钟经理人》作者、世界级管理咨询大师肯布兰佳最畅销作品。《鲸鱼哲学》将为您带来什么?组织的活力与冲劲――你的竞争者惟一无法模仿的核心竞争力。做一个人性管理的顶级大师!人的注意力就像阳光一样,你注意什么?什么就会生长;你忽略什么?什么就会枯萎。而不是偶尔为之,即持久、耐心的关注……这是一本继《谁动了我的奶酪》之后,再次掀起办公室革命的超级励志书,肯布兰佳语录:斗志高昂的员工越多,公司成功的机会越大!

猫捉老鼠——专桃别人做错的事;鲸鱼哲学——关注别人做得正确的事。 你是否发现,你越去注意某种行为,这种行为就越有可能被重复! ——注意力就象阳光一样,我们注意什么,什么就会生长;我们忽略什么,什么就会枯萎! 看看别人做了那些正确的事吧,用“鲸鱼哲学”改善你的工作和生活!









内容概要

管理大师与驯鲸高手联合打造的豪华作者团队:
肯・布兰佳:世界著名的管理咨询大师、畅销书作家,布兰佳公司的灵魂人物和董事会主席,著有多本畅销书,包括轰动一时的国际畅销书《一分钟经理人》,以及销量惊人的企业畅销书《顾客也疯狂》、《击掌为盟》、《全速前进》和《共好》。

吉姆・巴拉德:教育家、团队培训师和作家,与肯・布兰佳密切合作了三本书――《可能完成的任务》、《价值管理》和《每个人都是教练》。

萨德・拉辛纳克:宝狮娱乐公司副董事长兼美国国家级动物训练师,拥有28年的海洋哺乳动物训练经验。

查克・汤普金斯:美国佛罗里达州奥兰多海洋世界公园副总裁兼动物训练部门主管,与虎鲸共事25年。

书籍目录

第一章  鲸鱼表演的启示
第二章 安妮・玛丽亚的演讲
第三章 解说鲸鱼哲学
第四章 初露锋芒
第五章 营造快乐的家
第六章 工作见奇效
尾声
致谢
作者简介

编辑推荐

谨以此书献给:我们的无名英雄们——他们一直在默默地努力寻找他们所认识和深爱的人所做的正确的事。在读过这本书后,我们希望在上述人的名单中也会有你。鲸鱼哲学将为你带来什么?融洽的人际关系和愉快的工作环境;培养员工的自我成就感,不断提高业绩;塑造积极创新的企业文化,打造高度默契的精干团队;带来进步,代表认同,鼓励与支持,大幅提升管理者与员工双方的精神力量。

作者简介

谨以此书献给:我们的无名英雄们——他们一直在默默地努力寻找他们所认识和深爱的人所做的正确的事。在读过这本书后,我们希望在上述人的名单中也会有你。鲸鱼哲学将为你带来什么?融洽的人际关系和愉快的工作环境;培养员工的自我成就感,不断提高业绩;塑造积极创新的企业文化,打造高度默契的精干团队;带来进步,代表认同,鼓励与支持,大幅提升管理者与员工双方的精神力量。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计4条)

  •     刚开始还带着抵触情绪读下去的,因为觉得讲的有点夸大其词.可看下来,其中里面几个态度不乏实际意义,值得借鉴.也许有人会说,直接是老外们干的事情,中国人的含蓄不大适合这样的袒露的方式,可我现在觉得有些时候改变一种思维去看问题,未必是错误的.含蓄跟直接并不冲突,看你如何把握.只要把你的要管的人,把你的机构,安排的有条有理,正个工作运做的很正常,管理的目的也就达到了.所以说做到这一点很难.这也就是为什么许多人更愿意把管理当作是艺术的原因.这本书主要阐述就是一个积极的人际关系这一个理念,我个人比较赞同这一观点.跟中国人的复杂性不冲突,赞美的这个东西大家还是愿意接受的,即使知道上假话心理也是美滋滋的,当然有根据的赞美更让觉得你关注他,在乎他,看重他;这样的赞美更有实际意义些.
  •     和所有立志的书一样,很同意其中的大部分观点,也很知道其背后的道理,但是……书是书,生活是生活,要顺着其中的载体来改善生活,只有行动,说是这么说,还是难啊!
  •     就像一般的勵志書一樣,都是千篇一律地說著一些人人都想得到,但是就很難做得到的情況...看完後感覺就像是看了一則新聞一樣,應該都沒有大的印象...但是說回來,裡面所說到的一些道理還是值得大家去研究的啦,例如鲸鱼哲學所提到注重人與人之間的互動關係,相互都有著很多的影響..

精彩短评 (总计58条)

  •     道理很好,理念很好。只是真的不用这么多纸来阐述,很无聊的。这种书以后书店里翻翻就好,没有必要买回来。浪费
  •     深感在社会上为人处世、与人相处之不易,再加上又有促销活动,就买了这本书,不过,但是读完后已忘其言
  •     内容一般,道理要悟。
  •     简单的道理套上故事娓娓道来,让你更好的吸收与掌握。能执行到位就更好了!
  •     理念很简单,废话一箩筐。
  •     简单的道理,却意味着彻底的改变,从一个好的想法到真正的习惯需要长久的自省和实践
  •     整個大自然蘊含的哲學多不勝數。 書的內容很普通,哲學就是這般普通,這書有沒有用就要看人,有人能運用,有人則運用不了。
  •     非常简单的道理,包含了很多情感和性格之间的微妙哲学
  •     猫抓老鼠vs鲸鱼哲学。这个思维模式的转变很重要。以前总批评别人,找别人的错误,没能建立信任,及时鼓励。很多教训。要实践鲸鱼哲学,一个有用的技巧是转移指令,别和错误死磕,学会让错误过去。
  •     多注意正面的行为
  •     喜欢~
  •     很有用的书,而且讲得很实在,不是那种摆理论装深沉的垃圾
  •     及时肯定,调节注意
  •     有时候,不是别人没有做到,而是做到不够好。 多一句鼓励,多一句肯定
  •     肯布兰佳的书,迄今为止最喜欢的作者,读过他的大部分书,都很赞,从此喜欢了他这种通过故事叙述一个道理的方式
  •     小故事中见大道理,很精彩
  •     鲸鱼哲学,虽然做起来很难,但是还是要努力让自己去学习
  •     有些话纵然觉得是废话,但是要经常有人提醒。薄薄的一本书,很快就能看完,不错。
  •     心灵鸡汤
  •     人际交往中,要真诚的让对方了解你的难处,然后调整指令,进而采用鲸鱼哲学,在对方处在进步的过程中给与奖励和感谢。
  •     非常非常的初级,不过倒是可以明天拿回家让姥姥看看,学习一下如何对付我儿子。。。
  •     我现在要再看看,笑~~
  •     同类型的书很多,多读一本也无妨。
  •     书的内容不太适合,太简单了
  •     强化理论的阐释
  •     2007.08.13
  •     一本好书,一份感悟
  •     good book, but difficult to practice
  •     这是关于领导力的书,个人理解觉得通篇讲的都是如何有效的管理下属,当然你自己推论演绎一下没准儿日常生活也能利用
  •     写作技巧可以参考
  •     这本书是迄今为止我在卓越网上买过的最满意的一本书当年跟男朋友分手,看了这本书才有勇气更好地生活下来后面买了好几本送朋友了!真的很好!
  •     学会了非常重要的两点:一、在人际关系中及时表示肯定;二、当对方出现不好的行为时,尝试调整指令。 这本书随便看看就好了。
  •     好好体会
  •     看完了就没太深的印象了
  •     还不错,看得时候感觉还行,看过后印象不是很深,还需要再次看
  •     与人打交道的能力不是看书就能改善的,书中通过人和动物打交道的方式扩展到人与人之间,因为人本身就是动物。但是,看看自我缓解一下还好,最终还是需要在实践中坚持。
  •     几句话的的道理竟然情景化出一百多页的书,!!!∑(゚Д゚ノ)ノ我去这种技能教练请你一定要教我!
  •     给我开启了一扇完整的管理新视角的窗,书中以故事形式完整阐述了鲸鱼管理的理念和运用方法,很值得借鉴。
  •     商业、工作、家庭、朋友关系模式的优化方法,最近在训练猫猫和两个人的关系中已经逐渐发现了效果
  •     视角独特,以前都写人,本书从动物的角度,凶狠的动物都能教出来,何况人。 就为了这样的视角,评5分。 有些新意哦。
  •     1肯定比否定好2要多注意对方的优点3注意力就像阳光4火星人做金星人的语言
  •     不错的书,职场可以用,都给同事看看
  •     人际管理
  •     很短小的一本书,读下来半小时不到;对于人际的管理最重要的是保持一种善意,相互取得信任,关注别人好的一面,及时表扬别人做得正确的事情;简单,但是对于从小处于“不批评就是表扬”的环境的人来说一时改变还是很困难
  •     很老的一本书,然而也正是现在人们工作生活中遵循的潜移默化的原则,是否人生就是一个轮回呢,你所推崇或追求的也正是几千年前人类所追求的,虽表现形式变了而本质没变。
  •     赞美的哲学
  •     真诚的赞美别人,与自身做比较
  •     ╮(╯▽╰)╭。。。这本书很无奈的
  •     一般
  •     虽然是商业书籍。但是极其生动可爱。通过对小鲸鱼的管理和日常训练,让你知晓一个高效人性化、并张弛有度的领导者对与一个团队是多么重要。还有在家庭里,如何沟通、如何教育子女,如何将一切打造的有趣而井井有条。总之,很好看。
  •     一本好书,让人思考!
  •     对于好的表现及时激励,对于不符合目标的行为及时调整指令。
  •     韦斯。金斯利无意中看了一场鲸鱼表演,遇到一个驯鲸师戴维,很不解为什么凶猛的虎鲸沙姆会如此听话,于是向他请教驯鲸秘诀——建立信任,给予肯定,出错时调整注意力,只表扬它的好的正确的行动。于是作者举一反三,带到了企业管理,并运用到了实践中去。 鲸鱼哲学——whale done【谐音:well done】 Ps:全文内容其实 很言简意赅,但是一个点铺开讲的不好。让人明白了你的论点后,没有看下去的念头。
  •     此书主要就是想通过训练鲸鱼这个例子来阐述一个道理 :在人际交往过程中,可以换个角度看待对方,要多看到别人的长处,学会夸奖。”其实就是这么个简单的道理,作者却用了很多章节来铺垫,没意义,空洞,有意拉长篇幅,废话太多,称不上一本好书,纯粹是借用“一个道理”来赚稿费的。
  •     大多数人只在别人做错事的时候发言,其实应该在没有任何问题的时候就往好的方向加以鼓励。
  •     简短,明了。全书一个主旨:与人打交道的态度:积极积极。
  •     猫捉老鼠VS鲸鱼哲学。1没有反应,2表示否定,3调整指令,4表示肯定。表现管理学ABC,不要忽视后两种结果。“你越去注意某一个行为,这个行为就越有可能被重复”。“注意力就像阳光一样,我们关注什么,什么就会生长;我们忽略什么,什么就会枯萎”。
  •     激励式管理~
 

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