凭什么为你卖命

章节摘录

书摘关于工作时间    依照国家相关法规、规章的规定，企业员工每天工作8小时、每周工怍40小时。企业由于生产经营需要延长员工工作时间，经过与工会和员工协商后每天不得超过1小时。另有特殊原因的，在保障员工身体健康的条件下每天不得超过3小时，且每月不得超过36小时。如果因为工作性质或生产特点的限制，不能实行每日8小时、每周工作40小时标准工作时制度的，可以实行不定时工作制度等其他工作和休息办法，但应该报劳动行政部门审批。    有的企业要求员工隔周工作6天或每周六上午工作半天，并且不支付加班费，进行所谓的“例行加班”，这是违法行为。    关于加班费    员工因为工作需要被企业安排加班，企业应该按照相应法定标准向员工支付加班费。    像前文中所述的种种现象：有些公司工作任务重、要求紧，又实行绩效工资制，员工为了完成工作不得不自愿在下班后或休息日加班；有些公司要求员工加班，然后安排补休而不支付加班费；有些公司按公司确定的小时加班费定额标准，或者以基本工资甚至当地最低工资标准，作为标准基数向员工支付加班费；有些公司规定加班一定小时内可以计算加班费，超过这个小时数则不计算加班费……如此等等情形，都是与劳动法律法规相悖的。    关于工资支付    法律规定企业不得随意扣除员工的工资。仅在有以下情况之一的，企业可以代扣员工工资：个人所得税，员工个人负担的各项社会保险费用，法院判决、裁定中要求企业代扣的抚养费、赡养费及其他法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。另外，如果因员工本人原因给企业造成经济损失的，企业可以按劳动合同的约定要求员工予以赔偿，可以从员工的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过员工当月工资的20％。    另《劳动法》第44条规定，用人单位在安排劳动者延长工作时间时，应当按照相应标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬。北京富普博淳律师事务所的宋立金律师说：“劳动者应该尽量在加班时留下一定的证据，诸如加班条、签名等来证明已经加班的事实，以防患于未然。”由此看来，员工应积极争取合法权益，而不是忍让之后再去抱怨；企业也应立该遵守法律的规定，尊重员工的劳动成果。    P13-14

媒体关注与评论

书评一本员工写给老板的书，一本老板不愿意员工看的书！本书写出了员工心底的渴求，写出了他们的期待，更写出了作为老板、领导者应当思考的问题。所有辛苦打工的人们在这里能找到知音！所有想当老板的人们在这里得到启迪。    俗语有云：“士为知己者死”，要想让员工为自己卖命，真心诚意地将公司的事当作自己的事，老板们就应该从自己铸就的思想樊篱中走出来，多听听员工的心声，将心比心！要想让公司基业常青，就应该了解大伙的需求，给予合理满足。不是我不想卖命，不是我不愿意卖命，而是我不愿无缘无故地卖命。老板，我凭什么为你卖命？

书籍目录

前言：凭什么为你卖命上篇：我为什么离你而去  第一章：明天的!一餐在哪里    1．俗人的烦恼    2．薪水怪现状    3．加班，没有奖金    4．该有的福利，在哪里  第二章：谁束关心我的健康    1．喘不过气的压力      2．永无止境的加班     3．恶劣的工作环境  第三章：谁给我一个梦想    1．从人才到人材      2．良禽择“机”而栖    3．唯才是用      第四章：我不是贼    1．信任无价    2．我永远是个局外人下篇：老板，你值得我为你卖命吗  第一章：你对员工心存感激了吗    1．尊重员工     2．真诚地关爱    3．由衷地赞美        4．关爱特别篇：裁员阴谋    5．忠诚于员工      第二章：你能让我心存敬意吗    1．凭什么让我送信给加西亚    2．企业领导者自身的卑劣行径    3．过河拆桥，卸磨杀驴      4．不提共同创业的日子  第三章：这样的管理能让我有归属感吗    1．企业文化一老板文化    2．“以人为本”与“以事为本”    3．“严格”的管理制度  第四章：你有诚信吗    1．老板“注定”说话不算数?    2．老板为何会食言?     3．如何防患于未然?  结语：核心员工离开之时，企业衰亡之日    1．什么是核心员工?    2．怎样留住核心员工?    3．怎样吸引和留住核心员工?

编辑推荐

　　一本员工写给老板的书，一本老板不愿意员工看的书！　　本书写出了员工心底的渴求，写出了他们的期待，更写出了作为老板、领导者应当思考的问题。所有辛苦打工的人们在这里能找到知音!所有想当老板的人们在这里得到启迪。

作者简介

一本员工写给老板的书，一本老板不愿意员工看的书！

　　本书写出了员工心底的渴求，写出了他们的期待，更写出了作为老板、领导者应当思考的问题。所有辛苦打工的人们在这里能找到知音!所有想当老板的人们在这里得到启迪。



　　俗语有云：“士为知己者死”，要想让员工为自己卖命，真心诚意地将公司的事当作自己的事，老板们就应该从自己铸就的思想樊篱中走出来，多听听员工的心声，将心比心!要想让公司基业常青，就应该了解大伙的需求，给予合理满足。

　　不是我不想卖命，不是我不愿意卖命，而是我不愿无缘无故地卖命。老板，我凭什么为你卖命？

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