上司绝不会告诉你的40大升职秘密
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出版社:李南勋、姜受姃、 千太阳 辽宁人民出版社 (2010-05出版)
出版日期:2010-5
ISBN:9787205067687
页数:276页
章节摘录
第四章 为了成功地讲坏话 “说实话，我的事业心还是很强的。挺高兴的，目前大家对我的评价都还不错。我的性格也很好，属于幽默开朗的那一类，朋友跟我在一起都觉得很开心。我跟组长的关系也很好，他很关心我，我们有时候也会聚在一起发发牢骚啊，讲讲某些人的坏话啊，毕竟工作压力确实很大。不过前一段时间，我发现组长经常和Y在一起吃饭、讨论工作。Y和我的工作水平实力相当，因此刚开始的时候，我也没有在意。但是渐渐的，我感觉Y的存在已经对我产生了威胁，于是我就毫不犹豫地开始行动了。首先，我随时关注着Y的情况，只要他出现了一丝差错，我就马上通知组长。但我毕竟还是要讲究策略方法，所以我一直在保持着表演的姿态，不能让组长看出我的真正用意。渐渐的，我和组长再次回到了以前的状态，这说明我的‘坏话策略’已经圆满成功了。但我的计划不会因此而结束，对于所有的竞争者，无论他是善意的还是恶意的，我都会用自己的努力去战胜他们。”18讲坏话的潜规则 只要有人，就要说话。可以说好话，也可以说坏话。而那个叫做公司的地方，就是一处无限宽容的包容所，任何言语都可以在这里得以传播。当然，这其中也包括“坏话”。 坏话的作用是产生“共同意识”和“连带心理”，它有时候是为了孤立某人而采取的事前准备工作，而有的时候是没有任何意图的玩笑而已。那么，公司里的坏话有没有隐藏的潜规则？ 我们的答案是肯定的！传播于公司同仁之间的坏话规则就是，在坏话传达到你的面前之时，你要表现出积极的回应性。在坏话的交流过程中，沉默的倾听者是不受欢迎的对象，同时也会成为遭人怀疑的对象。 或者这样说吧，可以把坏话的传播过程看作是“乒乓球”运动。这里的隐藏法则就是：乒和乓的互动。既然有人已经把球打了出去，而且是打到了你的面前，那么对你来说，无论是采取怎样的方式，都要给予对方一定的回应，至少要把那个乒乓球再次传给对方。……19掌握坏话“代理商”的私心 没有人天生患有“坏话信息欲望症”，但是那种被称为“坏话”的东西好像含有某种毒性，或者说是一种很强烈的感染力，总是可以在不知不觉间把人变成一位“信息欲望者”。虽然表面平静如水，但如果可以一层一层剥开对方的“阴险实体”，看到隐藏在深处的实质性内容，这样的过程应该是非常有趣而惊险吧。虽然大家都认为“坏话只是坏话而已”，但是时间久了，往往就会陷入到那种乐趣之中无法自拔。如果是“重症患者”，可能就会出现难以分辨坏话真伪的“症状”。 小心眼、内向、不自信……当这些缺点全部集中在一个人的身上，而这个人又恰好是一位领导层级的人物，你是否觉得难以置信呢？但事实上，当这样的人经过迂回曲折而坐到了领导的位置，我们就可以轻而易举地掌握他的一个特点，那就是：他会经常把职员的坏话挂在嘴边。下班后想喝一杯烧酒，但又找不到合适的朋友，人际关系的危机感油然而生。应该怎么办？这个时候，坏话的作用就开始凸显了。 “最近一段时间变得特敏感，如果没有参加部门会餐，我就会感觉很不安。最近有很多同事都遇到了这种事情，就是因为没有参加会餐，所以就遭到了上司的恶意攻击。只要想到这里，我就不寒而栗，说不定哪天我就会成为其中一员。有时候我也想，不管他了，爱说什么说什么吧。可是这也不太可能，因为上司身边有很多同事，一唱一和、一来二去之后，万一他们的坏话真的传了出去，那我就太冤了。越是小心眼的人，就越是怀疑别人，想要知道别人会不会说自己的坏话。而我们的部门会餐就是这个作用，偷偷地向领导汇报近期的坏话情况，让领导知道最近有谁说了他的坏话，因为什么说了他的坏话。如果不能参加这样的会餐，领导就会认为你是故意逃避，然后毫不客气地把你划入敌人的行列。组长之所以回应那些汇报坏话的同事，肯定也是因为这个原因。谨慎的人总是会把‘yes’挂在嘴边，对领导唯唯诺诺、点头哈腰；对职员则是一脸的不在意，也不管人家是怎么想的，总之就是解放大家的思路，让大家想说就说，想做就做，自身其灭。不过这种人一般都很有心机，所以很讨领导欢心，也就比较容易往上爬了，所以呀，大家也就只能看他的脸色行事了。”（G公司T代理）……
名人推荐
史上最强韩版职场读物！这是一本我读了又想读的书，它让我在只知埋头苦干的职场生活中变得有了方向，职业生涯变得更可规划。——新浪职员 朱平为自己准备的最值的书！职场案例如此生动，通过阅读我对未来充满了信心与希望，这是我行走职场的最佳向导。——外企职员 刘浩我升职了！运用书中的方法，我成功地坐上了主管的位置，现衷心地向各位读者推荐。——房产销售 王滨胜过《公司绝不会告诉你的50大秘密》！语言更生动，方法更实用，道理更浅显易懂。——豆瓣读者 Ernest
媒体关注与评论
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内容概要
姜受姃，毕业于韩国尚明女子大学（现尚明大学）行政系。曾为韩国《女性京乡》刊物的记者，并担任过《日曜新闻》等韩国国内实事期刊、时尚期刊和一些大企业年报的策划人。为了此书的写作，她亲自深度探访了100位顶尖的职场高手。通过与他们的接触，作者认识到了职场人士真正好奇、真正想了解的事情，并以此为中心与另一位作者共同打造了本书。李南勋，毕业于韩国外国语大学哲学系，在《新东亚》、《周刊东亚》、《中央月刊》、《日曜新闻》等新闻杂志中发表过极有影响力的评论。作者以“现代职场人士的真正面目”为线索，策划并撰写了这本书。在写作过程中，他也更深入地了解到了“职场人”的本质。作者曾在《陈寿胡编乱造的三国志（全10册） 》一书中担任策划与“解密人”的角色。
书籍目录
第一章 没有正义的升迁 01 升职落空？那就去找你的上司 / 3 02 用香烟机遇拉开人际关系的序幕 / 12 03 女人的香烟机遇 / 17 04 关系的反函数是正义 / 23 05 职场型职员VS组织型职员 / 28 06 包装自己！这既不是欺骗，也不是谎言 / 34 07 沙发升职——没有了爱情，剩下的只有算计 / 39 第二章 同事之间的悲哀 08 女人，越是敌人，越要尽可能把她变成同盟 / 47 09 不要树立令自己不舒服的敌人 / 53 10 没有你所希望的“真正”的同事 / 58 11 如果一定要做，就做得完美 / 64 12 如果亲密是必须的，那么就算失态，也要努力这样做 / 69 13 女人的“真正”敌人是男人 / 76 第三章 吵架的技巧 14 关于孤立同事 / 85 15 没有绝对自由的奉承 / 91 16 提高你的风度指数 / 97 17 公司生活没有坦白 / 101 第四章 为了成功地讲坏话 18 讲坏话的潜规则 / 107 19 掌握坏话“代理商”的私心 / 112 20 为了成功地讲坏话 / 117 第五章 会议是一场微笑战争 21 对会议缺乏常识 / 123 22 表露感情是最大的失败 / 129 23 会议是一场微笑战争 / 133 第六章 马戏会餐 24 就算毁坏，也要毁得有魅力 / 141 25 马戏会餐的必要风险管理 / 149 26 他们希望“她”的两种会餐类型 / 156 第七章 关于领导能力 27 肤浅的领导能力 / 167 28 用“胡萝卜和棒子”的技巧演绎领导能力 / 178 29 领导能力不是技巧，而是对于细节的关心 / 184 30 用领导的热情引发员工的服从 / 190 第八章 权术游戏 31 来公司五年后开始进入权术世界 / 201 32 学习命运的权术吧！ / 207 33 掌握公司内部的所有流程 / 211 34 职场人的权术竞争——玩转信息 / 216 35 形成可以保护你的日常权术 / 228 36 用权术缓解你的危机 / 233 37 不要变成权术的俘虏 / 238 第九章 攻击型魅力 38 这些就是魅力 / 245 39 用魅力手段靠近魅力上司 / 257 40 最具攻击性的魅力——诚实 / 264 后记 / 269 采访后记 / 273
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*《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》让你看到藏在职位变动背后的东西。 公司每天都有职员被排挤、被边缘化、不能升职、不能加薪、得不到上司重用，甚至莫名被调离某岗位。到底是什么原因引发了上述的不利状况呢？*告诉你幕后的真正规则。 《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》知道上司的用人思维，他们的喜好，他们看重和看轻的员工素质，甚至上司们眼色一变想了些什么。*只有职场精英才知道的升职技巧。 升职落空了怎么办？被同事领导孤立了怎么办？讲坏话也有窍门？一次会议有什么玄机？会餐场上如战场？职场权术怎么玩？你想知道的秘密，你不可错过的高招。
作者简介
《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》根据100名大企业管理者和职员的真实经历创作，深刻挖掘了支配职场生活的“两面法则”。《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》是一本职场的魔法书，从根本上引导你如何面对职场生活的宝典，让你学会如何应对激烈的职场竞争。《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》是《公司绝不会告诉你的50大秘密》第二季。
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精彩书评 (总计1条)
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组织型职员的特点：一个人的实力中，业务能力仅占10%，其余的评价就是处事方法和行事态度。1. 不轻易树敌，如果真的遇到了要化敌为友，了解你的敌人有什么兴趣爱好，他最喜欢什么，他平时喜欢做什么。努力接近他，适当迎合他，然后逐渐消除他对你的排斥。一般来说，你所需要的时间不会超过一个月。2. 不轻易“亮底牌”，把所有的想法埋在心里，绝对不会轻易说出自己的抱怨和不满。沉默的态度是应对尖锐矛盾的最好方法。矛盾终究会过去，你没有必要因为一时的冲动而暴露自己的弱点。3. 明确奉承的本质。奉承，仅仅是一种人性化的表达，只有敢于去做，才会使自己的技术越来越好。要学会将平时细碎的奉承变成你的本质，让那种看起来很刻意的奉承变成最为普通的习惯用语。第一步，制定一张清单，记录下你的所有关系对象。第二步，仔细回忆，认真分辨，挑出重要人物。第三步，以一周为周期，坚持通过电话或者邮件方式向对方表达问候。就算一开始很尴尬，也可以尽量敞开心胸努力沟通。能够拥有一点心灵的空闲时间，关心一下对方的家庭生活，这样的过程不仅有利于你们之间的了解，同时也会让自己感受到一种精神的提升。注意：奉承对象不仅局限于“下对上”的格局，对于下属和员工，你同样可以采取相同的方式。4. 要适当包装自己，在平时就要积累一些可以让自己变得更加出众的素材。可以报名参加培训班，学习如何演讲。会议过程是表现包装技巧的最佳时机。5. 要适当为自己创造“职场舒适感”：懂得欣赏对方，真正想要了解对方，并且积极按照对方的感情和习惯进行沟通。懂得欣赏自己，善待自己，真正地想要发展自己，并且脚踏实地地朝这个方向去努力。关于领导能力：1. 要克制自己的情绪，并拥有最为基本的素质—原则，绝对不会改变的原则，不会因为个人情绪和感受而改变的原则。2. 要懂得应用“胡萝卜和棒子”的技巧：A. 胡萝卜可以是称赞。而什么时候给胡萝卜，什么时候要拿棒子，这是决定领导能力的关键。B. 关于棒子，不要急于指出对方的错误，要给对方留下足够的时间和空间进行缓冲，在激烈的现场过程中，善意的提醒也会变成无情的指责。恰当的批评方式是进行“错误储备”，并积极做好后续工作。包括出现这种方法的原因，改进这种方法的对策。另外，错误的储备时间不宜过长，一至两天比较合适，否则就会给人带来“翻旧账”的印象。不用过于小心翼翼，也不能过于自信，过于小心会削弱自己的威信，过于自信会伤害对方的自尊。3. 领导的细节关心基于对员工的细致观察，只有在真正了解的基础上，才能用自己的行动来引导对方。“欺骗不是技术，而是心理游戏”。可以尽力去了解他们的私人情况，包括有没有异性朋友，已经交往了多长时间。4. 领导自身要有可以让员工切身体会到的工作“热情”。5. 在员工遇到困难时，能够积极主动地出面解决，如果有损失，一定要明确表达出来，让大家明白这件事情的来龙去脉。“损失策略”需要建立在真诚的态度上。要依靠我们一直在强调的领导魅力。通过领导魅力来征服员工，使得他们心甘情愿地服从自己，从而形成整体团队的良好机制。针对新人&女职员：在刚刚来到新部门的时候，与其保持着新人的姿态”安静等待”，倒不如适当”活跃”起来,比如帮他们选定会餐场所，帮他们处理一些琐碎事务。“柔弱”的妹妹形象是一种特属于女性的魅力与亲和，尽量不要给所有的职员都留下这种印象，将”妹妹”形象中止与可以为你带来升值机遇的领导面前。适当表现出对于业务的不熟练，表现出自己对于某些事务的不理解。。。在日常工作中表现出一些小小的苦恼还是很有必要的。这会让身边的同事把你定义为更加人性化的职员。禁忌：1. 跟女性朋友，无论关系再怎样亲密，你最好还是恭恭敬敬使用尊称。想要和女性同事搞好关系很简单，只要耐心倾听她们的心事就好了。和她们搞好关系，也是提前预防她们“说长道短”2. 需要指出对方错误的时候，要特别注意语气的包装。微微低下头，然后轻叹一口气，表现出很无奈的样子，此时的你已经把自己包装成一个无心伤害别人的善意者。3. 遇到问题，不要把问题扩大化，也不要庸人自扰，在尽可能小的范围内解决4. 不要只把外部客户捧在手里，其实最重要的是内部客户，也就是你的同事，要努力成为业务出色，性格良好的人。5. 跟上司聊天，千万不要说自己的真实心里话，而要说他想听到的话，不仅仅跟上司是这样加分tip：1. 你需要在某种情况下承担本不属于自己的工作，去完成本不属于自己的业务。比如说，在同事遇到不顺心的事情，工作状态很糟糕时，或者说在很棘手的业务面前，你可以无私地伸出双手给予帮助。2. 每次参加同学聚会，可以准备一些小礼物，然后不经意地送给别人，就算是一种小惊喜。平时可以收集起来。但是不要用过于昂贵的礼物破坏你的良苦用心。3. 可以适当地表现亲密，表现关心，感情可以慢慢培养，没必要一开始就怀着某种动机刻意接近。注意，在关心的过程中，绝对不能把关心对的重要作用挂在嘴边。4. 实现别人的“无心之语”。要做个有心人，并力所能及地帮助别人。有关魅力：1. 平时工作时，展示最真实的自己，完全投入到热情当中。让别人看到你热情洋溢，认真做事的样子。2. 不要固执地追求自己认为美好的事物，而是敞开心扉，不断接受新鲜的观点。改变原有的审美观念，开阔眼界，用心观察，用职场人的“公司Fashion”来塑造自己的全新魅力。3. 采用“亲密攻势”，分析别人的优点，保持亲切慢慢接近别人。对别人给自己的好心劝告，可以全盘接受并感激对方，再自己批判性地吸取。有时候好心人未必是真的好心。第一次接到别人的主动问候，确实会感觉很唐突。第二次，就会觉得很熟悉，第三次，就会感觉他的热情很珍贵。第N次，就会彼此成为心照不宣的朋友。4. 对领导，也要适当制造情景，成功接近对方。就算听到了领导的脚步声，也同样要保持岿然不动的状态，这不是摆架子，只是“欲擒故纵”一般会引起对方的好奇。5. 收到领导的信息，一定要回应。要表达你的尊敬，适时渗透你的奉承。比如，适当表现出无助迷茫的一面，传达出希望得到帮助和指导的信息。适当的嘴上功夫，表示称赞惊叹的眼神，在他为你进行指导时频频点头表示肯定，表现出获益匪浅的样子。6. 要诚实，不要敷衍上司，给出的信息一定要得到确认。7. 以真心换真心，是一种不错的方式。偶尔的牺牲，同样也会换来对方的真心对待。当然，如果遇到傲慢的人，完全不屑一顾你的牺牲，完全可以抛弃他。幽默战术：可以下意识地收集一些幽默节目，并且模仿一些好玩的鬼脸和流行语。笑话的话，可以选择那种很轻松但是很有哲理的小句子，还有一些虽然荒唐但却很真实的新闻。会议战术：1. 准备外在的客观内容：你的资料，服装，设备，微笑2. 准备内在的主观策略：对于整个会议流程的预习，对于所有会议步骤的明确，对于突发事件的预警，你需要表现什么？你需要怎样表现？3. 会议中千万不能表露感情的底牌，可以用微笑来实现激烈的对抗。会餐技巧：1. 可以主动提供一些对方想要听的消息。所有的信息都需要等价交换，我提供了信息，对方收获了自己想要的东西，反过来，他也会说一些我感兴趣的事情。可以采取主动，让对方敞开心胸，进入状态，然后我们开始信息交换。2. 玩可以，不能玩得过火。不管是哗众取宠，还是骄傲自满，都要保持中立。拥有那个原则和底线，这才是真正的会餐态度。3. 女性职场人的作用有时候仅仅是调解会餐气氛而已。并且要努力做到，该参与的时候参与，该离开的时候离开。不是所有活动都要亲自参加，尽管男人们可能会聊到很多有用的信息。4. 在会餐时，不能喝醉酒，更不能失态。要掌控好自己的情绪。赞美的技巧：1. 对领导来说，“公开性”是称赞的必要条件，而对任何人来说，“时效性”则是称赞的重要条件。当对方已经没心思听表扬的时候，你最好就不要再开口了。2. 如果在会议上，你的同盟者受到了批评，请稍安勿躁，最好不要盲目出头。既然那个人已经成为了焦点人物，你就没有必要为他制造新的焦点。没有足够准备的盲目维护往往会使你变成“可笑的多事者”。3. 不被别人理解的善意就是多余的感情，职场人的会议过程极度危险，请不要轻率地抛头露面，也不要高估自己的能力想要为别人解围。厚黑术如果要孤立一个人：收集他的全部信息，在脑海里想象一段时间，一周即可。采用隐蔽的，关心式的表达技巧，将孤立对象的信息公之于众。当然，不要仅仅为了私人利益而孤立他人。讲坏话的技巧：在坏话传达到你的面前时，你要表现出积极的回应性，在坏话的交流过程中，沉默的倾听者是不受欢迎的对象。如果要想知道对方的坏话是否属实，首先就要进行“乒乓”回应，然后才可能有机会验证信息的可信度，从而掌握公司更多情报。遇到抢功的上司：行动方案是—无论接到怎样的工作任务，你都要提前抢先完成，然后把已经完成的任务放在他面前，并且大大方方把所有的功劳归功于他。这是一种令上司心存愧疚与感激的最好方法。权术游戏：在以“政治家”的身份互相竞争时，必须要放下所谓的人情冷暖，因为你所要得到的只是最后的结果而已，真正重要的是最后你得到了什么。没有必要因为背叛而感到伤心，也没有必要因背叛而痛恨某人，因为政治仅仅是政治而已。1. 在领导安排了一些过头的事情，也需要保持笑呵呵的状态，把一切事情都处理好。虽然工作态度和业务水平是至关重要的能力因素。当时当你已经度过了一段时间的公司生活之后，这些因素都将变成附加条件。而真正发挥作用的则是你的政治性手段。2. 玩笑的魅力在于它轻松的形式和强劲的功效。不要轻易采用“离间计”。3. 玩转信息的过程要做“洋葱”，不断有可以继续挖掘的潜质。该公开的时候就公开，要始终把握自己的尺度，始终给自己留下后路，让自己保持神秘。“开诚布公”那些对我有利的信息，把那些影响利益的信息变成“沉默的金子”，这就是现代职场人的信息权术。4. 反驳。如果没有能力反抗和反击，至少也要像蚯蚓一样“扭动”着去“反驳”。比如反问，“您是在说我吗？”5. 秀自己，时刻准备着在上司面前强调自己的能力，要让上司看到自己的努力和成绩。可以有以下说法，一定要简洁明确：A. “OK，我已经完成了”，“您放心吧，我会处理好这些事情的”B. “A任务已经完成了，正在进行B任务，接下来会用XX方法进行C项任务”6. 亲近自己讨厌的人，真正的“政治化”不是表面上的输赢对错。7. 形成可以保护自己的日常权术：A. 上下班的时候，跟大家打声招呼，礼貌和笑容会使对方敞开心扉。B. 做一个清单，上面记录跟自己有直接利益关系，或者说对我的发展很有帮助的人，很努力去维护这些关系，适当时候送一些小礼物。8. 在权术上释放多少力，可能就有多少反力。如果遇到了危机，要适时低下头，放低姿态去缠着对方。不用想太多，不用太在意自己的自尊心，只要记住一点，缠住对方，请求对方帮助你。别人的顺手拉一把，足以雪中送炭。每个人都有保护别人的欲望，膨胀的英雄主义甚至会让人产生“化学性质”的变化，诚实温柔的权术有时候很有效。9. 在运用权术的过程中，尽量保持自己的正直和真实。运用权术的最终目的知识巩固自己的地位，维持自己的人脉关系。要铭记位置和关系是不断变化的，要保持平常心，不要让别人发现自己的小聪明。
精彩短评 (总计24条)
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没看 送人了 呵呵 感觉应该还不错吧！钻山打洞想往上爬的人可以参考一下？ -
不信 请看书托有几个特征1.评论无实质内容，经常是诸如“太棒了”、“太有启发了”之类的空洞话语。2.点进他/她的全部评论，会发现一页下来的书托评论的全是同样的几本书，因为“他们”是同一个书托。3.100个打分里面有99个五分，你要小心了，必是书托炒作。白菜萝卜各有所爱，不可能所有人都好这口。下一个倒下的“张悟本”会是谁呢？书籍是人类进步的阶梯，而不是中饱私囊的挣钱手段！ -
书里都描写一些小技巧，而且显得很小家子气，实用性很低。 -
书内容不错，可惜是盗版的，最后一次了，再也不光顾了。 -
100多个评论，竟然没有几个是买过书的，太多书托了。卓越应该禁止未买书的评论，或者设置一个筛选按钮，可以只看购买者的评论！！！！！！！ -
本来看内容介绍还打算买，现在看到这么多书托。决定还是等真正买的人出评论了以后再决定是否要买。 -
纸张发黄，内容老套！ -
想要升职的你，不防看一看，会有用的 -
职场书这么多，想找到一本有用的不容易！ -
这本属于案例描写，看了眼目录，很实用，潜规则的描写很犀利~~ -
在职场上混的人，都或多或少想升职，挖空心思，NND，怎么还轮不到我上位啊？有的人就送礼了，有的人就跑路了，有的人就成为了老大的跟屁虫、应声虫，百依百顺……你在哪个位置？我曾经因为升职欢喜，也为此悲伤，发现不过是自己一片空想，这事原来也有客户价值，最大的客户就是我的上司。他的客户价值决定了我该怎么做才讨得欢心，也搞定了我的职场路。摸索了这么久，哎，不如直接瞅瞅这本书，所有的心思迎刃而解。就像那句广告语，谁用谁知道，那是，降职还是升职，这屁事，谁看谁知道。 -
书比第一季小了.内容的含金量也缩水了.挺失望的. -
买的闲书，看着玩玩，还不错，挺满意！ -
对于我来说收获并不大，很多案例只能说明某个观点，根本没有提到解决方法，对于宣传所讲的什么升职秘密的，帽子扣得太大，如果在书店里翻得话根本不会带回家
总之就是尽量低调，化敌为友，分析同职位的做事风格优势之类的，抓住机遇，多听听茶水间的聊天等等，都不算是秘密啊... -
有的事情我们都知道~但是作者归纳的挺好 -
货收到，还不错。不过建议后续每次顾客购书时，能送个方便记录看书看到多少叶数的“书夹”。应该叫“书夹”或“书签”吧，反正成本不贵的！ -
内容比较空，不大适合国内，文化差异 -
一看简介，就知道是垃圾。柯维先生所说那些个人魅力的成功学垃圾书之一种 -
垃圾书 狗屁不通 最烦的是还必须得拿这个写剧本 -
刚踏入职场的人看看吧，能学到东西 -
虽然不一定能升职，但是需要武装起来 -
发货飞快的，书也非常好 -
帮同学买的，我非常信赖亚马逊，带动的他 -
味道好，男生用很适合！不油…