发现工作力

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出版社:经济管理出版社
出版日期:2004-1
ISBN:9787801629654
作者:[美] 马克P.
页数:132页

媒体关注与评论

  MBA们一向将案列面试视为神秘莫测的畏途,而科森提诺一扫阴霾,将之变成井井有条和能够充分发挥聪明才智的思想之路。他的常春藤案例分析系统所提供的逻辑框架足以应对最复杂的案例问题。对于有志报考咨询行业的MBA来说,《发现工作力》是一本必读的教科书。

内容概要

  马克 P.科森提诺现任哈佛大学约翰F.肯尼迪管理学院求职指导处副处长,原为哈佛学院求职指导处处长助理和经济顾问。本书是他编写的第三部咨询辅导教材。   

书籍目录

1. 言盲/1
2. 面试/5
介绍/7
关于你的问题/8
为何选择咨询行业/10
可能提出的数学问题/10
案例问题/11
你想问的

编辑推荐

  MBA们一向将案列面试视为神秘莫测的畏途,而科森提诺一扫阴霾,将之变成井井有条和能够充分发挥聪明才智的思想之路。他的常春藤案例分析系统所提供的逻辑框架足以应对最复杂的案例问题。对于有志报考咨询行业的MBA来说,《发现工作力》是一本必读的教科书。

作者简介

最佳的准备步骤是:(1)心平气和地坐下来阅读这本书,不要跳过任何一页;(2)参加咨询公司赞助的或学院就业指导处安排的案例专题研讨会,一次都不能缺席;(3)请人帮你进行模拟面试训练,可找的人包括你的经济学教师,同宿舍的同学,亲朋好友,以及你所认识的人中曾经或正在咨询机构工作的;(4)再读一遍这本书,还是不要跳过任何一页。

图书封面


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发布书评

 
 


精彩书评 (总计2条)

  •     读MBA时参加了学校的《咨询实务》培训和案例大赛,结束后我对自己说,自己不适合作咨询顾问,作个企业的经理可能会跟好些。不过咨询行业还是很有诱惑力,不用买地皮,不用担心原材料涨价,出租大脑就可以赚钱,投资回报率实在太高。 书中主要介绍了10个案例模式,并相应举了20个例子。我感觉没读过这本书的人去咨询公司面试会被不公平对待,因为面试官已经习惯了八股文,一个水平很强的人的使用另外的谈话方式和思维方式,可能精华会被面试官下意识的过滤掉,或者一开口就被认为是外行。这10个案例模式构成了面试模式,使你讲咨询业用的行话,就像小说中和漕帮交流时要有很多规矩。这本书对于想进入咨询行业的人很有用处。那么对咨询业本身或咨询的客户是否有帮助?我认为没有。 在《泥鸽靶》一书中,作者描述摩根斯坦利发行衍生金融品时,就特别喜欢孤儿寡母型的投资机构,不仅要打劫光,还要撕破他们的脸。咨询公司也许喜欢病急乱投医的企业。http://comm.dangdang.com/member/5092681341813/reviewdetail/1215012/
  •     最先是在amazon上看到英文原版的介绍,觉得不错。去emule上搜,搜不到,在amazon上买又不舍得。后来发现有个中文译本,于是当当买了下来。看下来觉得还是值回票价。基本上中文译本的书名取得有点诡异,因为原版的名字叫“case in point”,怎么翻也翻不成发现工作力。英文原版针对的是找strategy consulting firm工作的应聘者,中文版看架势似乎有点要走商业畅销书路线的味道。中文译本定位如何倒也无妨,内容翻译的还是凑合的。主要讲了一些基本常识,比如如何组织case interview的结构,如何起承转合,如何应付一些基础性的问题,比如遇到market entry问题该大致怎么思考,遇到new product问题该怎么思考,诸如此类。不过总体而言没有给出很好的一个普适的framework,这点不如<crack the case>。书后面给了些case,不过总体而言不是很有深度,感觉照做着这么做case,真是面试里很容易挂掉。总而言之,可以学到不少case interview的技巧,不过算不上五星推荐。

精彩短评 (总计25条)

  •     很实用的脚本系统
  •     虽然老但很经典的一本书,图书馆居然有,已复印,去面试前多刷几遍,这中文翻译十分鬼打墙。
  •     咨询之路还没开始就结束了~~
  •       读MBA时参加了学校的《咨询实务》培训和案例大赛,结束后我对自己说,自己不适合作咨询顾问,作个企业的经理可能会跟好些。不过咨询行业还是很有诱惑力,不用买地皮,不用担心原材料涨价,出租大脑就可以赚钱,投资回报率实在太高。
      
      书中主要介绍了10个案例模式,并相应举了20个例子。我感觉没读过这本书的人去咨询公司面试会被不公平对待,因为面试官已经习惯了八股文,一个水平很强的人的使用另外的谈话方式和思维方式,可能精华会被面试官下意识的过滤掉,或者一开口就被认为是外行。这10个案例模式构成了面试模式,使你讲咨询业用的行话,就像小说中和漕帮交流时要有很多规矩。这本书对于想进入咨询行业的人很有用处。那么对咨询业本身或咨询的客户是否有帮助?我认为没有。
      
      在《泥鸽靶》一书中,作者描述摩根斯坦利发行衍生金融品时,就特别喜欢孤儿寡母型的投资机构,不仅要打劫光,还要撕破他们的脸。咨询公司也许喜欢病急乱投医的企业。
      http://comm.dangdang.com/member/5092681341813/reviewdetail/1215012/
  •     mini case不给力
  •     : C913.2/2945
  •     这么专业的书要到专业网站才下的到。我已经找到了。
  •     老调重弹的挺不错的,而且主要面对consulting, BUT 我这次的面试貌似又没有成功
  •     非常好的指导,案例生动
  •     好书~
  •     一本所谓的casebook,咨询面试必备,一些外企也用得上,通俗易懂吧。看英文版的更好
  •       最先是在amazon上看到英文原版的介绍,觉得不错。去emule上搜,搜不到,在amazon上买又不舍得。后来发现有个中文译本,于是当当买了下来。看下来觉得还是值回票价。
      
      基本上中文译本的书名取得有点诡异,因为原版的名字叫“case in point”,怎么翻也翻不成发现工作力。英文原版针对的是找strategy consulting firm工作的应聘者,中文版看架势似乎有点要走商业畅销书路线的味道。中文译本定位如何倒也无妨,内容翻译的还是凑合的。
      
      主要讲了一些基本常识,比如如何组织case interview的结构,如何起承转合,如何应付一些基础性的问题,比如遇到market entry问题该大致怎么思考,遇到new product问题该怎么思考,诸如此类。
      
      不过总体而言没有给出很好的一个普适的framework,这点不如<crack the case>。书后面给了些case,不过总体而言不是很有深度,感觉照做着这么做case,真是面试里很容易挂掉。
      
      总而言之,可以学到不少case interview的技巧,不过算不上五星推荐。
  •     中文译名特扯 不过应该是最好的Case Interview读物 Harvard的朋友说这是他们标配
  •     当初想要入行咨询业读的书,简单易懂,也不废话,很受用的一本书。虽然内容很老了,但是里面说的很多逻辑,介绍的思考方式,都有助于我应用在生活与工作中。最终也没有去咨询行业,但是我对business一直是喜欢的。
  •     Case in point 的中文版
  •     打算复印一本,再在市营课上完之后看一遍
  •     看的影印版,讲模型及具体应用。挺有用,但看的比较浅,模型这种东西并非越多越好,深刻理解才行
  •     很好的书,翻译一般
  •     逼着自己大半夜读完了,算是consulting必读书籍了,即使不去做战略咨询,用来更深刻地认识一下商业逻辑也是很好的。#一本Case Interview的书名字翻译的像成功学一样#
  •     译名比较狗血
  •     Crack the Case: Jack the Ripper. 请问是这本书么?
  •     临时抱佛脚
  •     咨询面试似乎更强调框架的价值
  •     我居然读过,自己都忘了
  •     如果想要做咨询,面试请读此书。
 

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