设计人脉

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出版社:中国友谊
出版日期:2010-8
ISBN:9787505727694
作者:许垠娥
页数:179页

章节摘录

第一章 ThinkNew——为了新的人脉,转变你的认知正确认识人脉说到“人脉”一词,多数人的意识中都会呈现出它的两面性。一方面,人们认为人脉就是“派别”或“门路”,也就是对人脉持着否定、消极的态度。另一方面,人们则又觉得,在自身走向成功时,人脉是一个不可或缺的重要因素。某人才招聘公司曾在1000名职场人士中做过一项调查,其结果显示,有50%的参与者在提及人脉时,联想到了它的消极形象。但是,96%的参与者又回答道:“要想在职场生活中获得成功,人脉是必不可少的。”也就是说,在参与调查的人当中,一半人对于“人脉”持有双重态度。虽然头脑里对人脉抱以消极的态度,但是在现实生活中,又认为人脉是必需的。他们的这种想法,不禁更能使我们联想到人脉黑暗的一面。不过幸好,越是年轻的人,对人脉就有着越积极的认识。由于二十多岁的年轻人还没能处于社会的中心位置,所以,他们能够更加深刻地感受到人脉的必要性。但是,即使不考虑这一点,我们也不能否定,人脉在人们心目中的形象正逐渐好转。一度,“人脉”被人们称为NQ(NetworkQuotient,共存商)。NQ指的是“处理与身边人之间的关系的一种能力或者是指数”。NQ越高,表明那个人与他人的沟通协调能力就越强,他也就更加接近于成功了。但是,NQ的意思与“帮派”、“派别”相比,更加接近于“一起更好地生活”。某机构对432名大学生进了一项调查,关于“在通往成功的道路上,最重要的东西是什么?”的问题中,42%的学生选择了NQ;而有关人脉重要性的问题上,96%的同学都认为人脉很重要或比较重要。

前言

当今社会,人脉已经成为使自身走向成功的一种重要的社会手段。当自身陷入困境的时候,或是迫切需要别人帮助的时候,人脉都将成为你突破难关的核心“支援部队”。所以,如果某人有一个非常好的人脉,那么他就能更加轻松、有效地安排自身的社会生活。近年來,“cyber-人脉”(数码人脉)逐渐进入到了人们的生活当中。通过网络上的虚拟社区来维持人脉并发展扩大人脉的人,与日俱增。在那里,除了形式上的不同之外,“人与人的关系”这一要素并没有发生改变。

内容概要

许垠娥

韩国成均馆大学工商管理博士,延世大学舆论公关学院文学硕士。

2007年任韩国第一届航天员审查委员(负责考核备选航天员的大众亲和力,以及应对突发事件的能力),并且负责培训备选航天员们的礼仪、谈吐、形象。

现任

(株)YERAG0首席执行官/YERAGO形象战略研究所所长,MBC礼仪学院院长。

著有:

《礼仪就是竞争力》《活用12名成功CE0的早餐时问来管理人脉》《9个美好,才能成功》《经营服务》《手疾眼快的职场礼仪》等书。

书籍目录

序言 与“搭桥人”一同扩张人脉关系网第一章 Think New——为了新的人脉,转变你的认知  成为人们负担的人脉“管理”:换作  是你,你想被他人所管理吗?  正确认识人脉  不要再为了人脉而建立人脉  不要制造人脉,而要设计人脉  人脉新模式  数码人脉的优点与缺点第二章 Self Branding——你是谁?  仅用一行文字,你就能把自己描述清楚吗?你有必要拥有属于自己的“Something Special”!  品牌的力量  创建你的品牌  CEO们的自我品牌化  CEO们共有的品牌战略  自我品牌化的基石第三章 Bridge People——可以帮助你的全新的人际关系网  你的老熟人正在苦恼:“是否该把你绍给他人”  搭桥人,他们是谁?  为什么是搭桥人?  如何把搭桥人邀请到你的人际关系网当中?  设计人脉的“D&J”7种法则第四章 Style Refresh——能够改变你的沟通的Manner&Sense  不要说出让对方产生“自卑感”的话  过度的谦虚就是傲慢  对话也需要有“韵律”  “接话”是对话的润滑油  形式上的问候与关心,看起来很没有诚意  大声赞扬对方,也要大声向对方道歉  拒绝与请求要具体和确实  反对的时候要注意你的措辞  不要因为对方的年龄小而放弃使用敬语  尽量避免使用专业术语或外来语  对话是一种运用到整个身体的沟通方式  与说话相比,更重要的是“聆听”  坦诚拥有强大的力量  避免讲枯燥的话题  要肯定对方

编辑推荐

《设计人脉》编辑推荐:骑在虎背上,你就能像老虎一样快速地移动。你认为:电话本里的名单就是你的人脉?吃过两次饭的人在你需要帮助时一定会伸出援手?NO!NO!看看这本韩国顶级畅销书吧!对于大学生,读懂《设计人脉》会少走五年弯路!对于职场白领,啃过《设计人脉》会少奋斗十年!

作者简介

《设计人脉》内容简介:最有用的人脉新概念——搭桥人。用自我品牌化与搭桥人来完成你的人脉地图!从现在开始,我们要做的不是管理人脉,而是“设计人脉”!

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发布书评

 
 


精彩书评 (总计4条)

  •     不是第一次读韩国作者的书了。但先暂且以偏概全地得出个结论吧——快速消费品,适合乘车、等人等时间快速翻阅。因为书籍缺乏深度。上一本看得好像叫《笑着读完心理学》,看的电子版的。是用漫画的形式,结合生活中的一些常见现象,介绍了些实用的心理学知识。还算有趣。这一本呢,感觉一般。本来就不厚的一本书里(179页),实质性的内容少的可怜。作者在序言部分,大批市面上同类书籍中对“人脉”一词的错误解读和对其“建立人脉”方法的不切实际。我本来以为作者会有什么新颖或高明的见解,于是抱着客观的态度,一直坚持读到最后一页,但还是未能挖掘出作者的过人之处。全书算新颖的概念我觉得叫“Self-Branding ”。就是主动地根据自己的性格、爱好、特长以及自己所期望的目标来设计自己的个人形象,并通过自己的言谈举止将自己的设计好的自我形象传播出去。另外,作者又将我们平时说的牵线搭桥的人,包装为“ Bride People ”。最后,提出了7种所谓的设计人脉的“ D & J ”法则。大致的意思就是说不能抱着功利的心态去建立人脉。要只是给予,不求回报。最终,回报会不请自来的。你相信吗?本来应该作为本书最重要的部分出现的具体设计人脉的方法部分,作者只用了20页的笔墨。每个所谓的“ D & J ”法则基本就是一页纸!结论,适合第一次接触人脉概念的人看看。
  •     看过这本书,从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的,所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书,从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的,所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~ 看过这本书,从一个非中国藉的作者语中更加确定自己的想法和思路是对的,所以务必会让自己坚持的走下去~ 加油~~~
  •     作者认为“设计人脉”不等同于“制造人脉”,很多人在建立人脉过程中往往忽略了对方的感受。收获是“搭桥人”跟“核心人脉”,我们想让对方成为我们的人脉,先要问问自己能为对方做什么?130103晚1306

精彩短评 (总计10条)

  •     烂,不要看了
  •     内容没有自己想象的好,还行吧
  •     凑单产品你最牛,可惜与我无缘
  •     非常感谢,产品非常好,物流也很好
  •     不是第一次读韩国作者的书了。但先暂且以偏概全地得出个结论吧——快速消费品,适合乘车、等人等时间快速翻阅。因为书籍缺乏深度。上一本看得好像叫《笑着读完心理学》,看的电子版的。是用漫画的形式,结合生活中的一些常见现象,介绍了些实用的心理学知识。还算有趣。这一本呢,感觉一般。本来就不厚的一本书里(179页),实质性的内容少的可怜。作者在序言部分,大批市面上同类书籍中对“人脉”一词的错误解读和对其“建立人脉”方法的不切实际。我本来以为作者会有什么新颖或高明的见解,于是抱着客观的态度,一直读到最后一页,但还是未能挖掘出作者的高明之处。全书算新颖的概念我觉得叫“Self-Branding ”。就是主动地根据自己的性格、爱好、特长以及自己所期望的目标来设计自己的个人形象,并通过自己的言谈举止将自己的设计好的自我形象传播出去。另外,作者又将我们平时说的牵线搭桥的人,包装为“ Bride People ”。最后,提出了7种所谓的设计人脉的“ D & J ”法则。大致的意思就是说不能抱着功利的心态去建立人脉。要只是给予,不求回报。最终,回报会不请自来的。你能相信吗?本来应该作为本书最总要的部分出现的具体的设计人脉的方法部分,作者只用了20页的笔墨。每个所谓的“ D & J ”法则基本就是一页纸!结论,适合第一次接触人脉概念的人看看。
  •     就这样也畅销书?!
  •     人脉是一种感情链接,但同时也是一个商业社会的竞争力。作者很棒,将设计人脉过程中牵涉理性和感情的画面,很微妙地描绘出来。从认识自己出发,到发现自己的价值,然后创造价值,一旦被需要,人脉就会开始形成。其中2个理论很 值得讲:1 self branding 2 七个D&J法则
  •     自我启发
  •     卢图借 http://book.douban.com/review/5725386/
  •     第一章:洗脑。告诉你所认知的人脉都是错的。第二章:灌输。用作者的理论告诉你什么才是真正的人脉。第三章:使坏。告诉你如何搭建及管理人脉的常用方法。第四章:注意事项。
 

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