那些不想做又必须做的事

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出版社:中信出版社
出版日期:2009-10
ISBN:9787508616964
作者:(加)高格纳 著,张丽丽,赖伟雄 译
页数:154页

章节摘录

  第一章 成功的内在规律  众所周知,世界上存在着一些成功法则,只要人们勤勉地遵循它们,就可以在生活的各个方面创造出伟大的成就。问题出现了,为什么有那么多人在人生的某一方面取得了明显的成就,在其他方面却碌碌无为?  如果我们真正知道自己在某一领域获得成功的秘诀,我们能不想将它运用在生活的其他地方吗?  如果我们真正在某一领域取得了显著成就,却不能在其他领域再有建树,那么我们可能是:  (1)不在乎生活中其他领域的成就。  (2)已经接受了一个错误的观念,那就是,为了获得在生活中某一领域的成功,

前言

  作为企业家和个人成功教练,这些年来,我与很多人分享过他们的梦想。  他们坦率地把自己要在人生中做到的一些特别的事情告诉我,比如,他们想为自己的家庭提供什么,他们想参与的慈善活动。他们想去旅行的地方,他们想要参与的教会事工,以及他们为自己和家人筹划的美好未来等。  他们谈论梦想时就像小孩子过圣诞节一样,满心激动,充满期待,渴望着打开藏在圣诞树下面的那堆圣诞礼物。  令人遗憾的是,我指导过的很多成年人也这样对待生活:他们就像天真的孩子,希望不付出任何努力就毫不费力地得到礼物。他们相信,成功就是直奔礼

内容概要

  特里·高格纳,个人成功教练、营销教练和企业家。生长于英格兰。20岁时移居加拿大。在北美管理并领导着一个超过300个销售顾问的网络。特里曾是一位既有影响力又有激情的主持人,他以富有激情和力量的演讲而闻名,在世界各地成功演讲逾千次。他主持的节目影响和激励着成千上万的观众去“追梦”、“造梦”,为实现自我价值和梦想而奋斗。  特里的激情在于和全世界所有向往成功的人分享他独特的“P.E.M系统”即“优先事务管理系统”,向人们展示如何在生活的各个领域同时通过优先级的时间管理和自我成长获得成功。《那些不想做又

书籍目录

序言 我为什么写这本书导言 没有“时间管理”这回事第一章 成功的内在规律第二章 应用“优先事务管理系统”第三章 灵活应用“优先事务管理系统”第四章 杀死“巨人”,还是与其共眠第五章 “总”有时间做生活中“每件”重要的事情第六章 在战斗中,战场就是你的大脑第七章 自我发现第八章 一切在于成效第九章 你的日常规划第十章 专业销售人员的“优先事务管理技巧”第十一章 创造属于自己的“成功环境”第十二章 没有可靠的工作或者生意,只有可靠的人结论 晓得运用才是智慧致谢

编辑推荐

  如何让自己做必须做的事。  风靡畅销100000册的全美成功励志读本,构建你的优先事务管理系统,由点滴改变人生。  我们提供知识,以应对变化的世界。  世上的事大体分为两种:  一种是与现在相关,按部就班地进行,可使我们的生活保持一定程度的舒适与快乐。但无论在这样的事情上付出多少时间与精力,都不会对我们现在的生活或生活方式带来有意义的改变,不能创造一个与现在不同的美好未来。  一种是与将来相关,它是使我们的生活或生活方式发生根本性改变的根源,能为我们创造崭新、美好的未来。  人们往往总是被

作者简介

《那些不想做又必须做的事:成功人生的优先事务管理系统》是一本关于人生励志、成功的书籍。《那些不想做又必须做的事:成功人生的优先事务管理系统》主要通过区分日常工作、生活中的一些重要的事与不重要的事,来确定必须要做的重要的事情,从而正确区分事关现在与将来的事情,并能优先做好那些你不想做又必须做的事,这才是成功的关键所在。针对于此,特里·高格纳给我们带来了令人耳目一新的成功人生“优先事务管理系统”。《那些不想做又必须做的事:成功人生的优先事务管理系统》写作风格轻松流畅,层级结构合理,涉及问题全面,内容讲解细致明了,且比喻形象,篇幅精练,信息量大,简单易学。面市不久即被译为5种语言出版,销量迅速攀升10万册。是一本通往成功的全景教材。

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精彩书评 (总计11条)

  •       韦伯大辞典中说:“管理一件事就是为了一个目的而“把握”、“引导”、或“改变”某件事情。”但无论出于任何目的,你都不能把握、引导或是改变时间,所以你也就不能管理时间。你既不能让痛苦的时间快点过去,也不能让快乐的时光慢点溜走。你只能控制和管理已经存在时间里的个人事务。  不管我们花多少时间来打扫房屋,这件事都不能使我们将来搬进一个更好的房屋,它只能让我们现有的房屋保持整洁而已。阅读积极思维的书,肯定会让我们对将来更美好的生活充满期待,但除非我们将书中所学应用到生活中,真正去实践,否则就不能为我们创造一个不同凡响的未来。  与将来相关的事情,是使我们的生活和生活方式发生改变的根源,它能为我们创造崭新的、美好的未来。然而,除非我们确切知道为何要做这类事情,否则我们就很容易气馁、放弃。因为,与将来相关的事情,往往不能马上看到效果,结果需要在将来才会显现。  成功的关键就在于真正理解并正确区分与现在相关的事情和与将来相关的事情。  由于这二者可以相互转化,所以当我们列出这些事情的清单时,我们不一定能确定一件事究竟是与现在相关还是与将来相关。如何确定,取决于我们在生活中不同领域所设定的目标。我们首先需要确知自己将来想得到什么,才能计划如何实现它  除非我们明确了生活中各个领域事关将来的重要事情,并知晓它们的惊人力量,以及它们对改变现在的生活和生活方式的价值,否则我们就会继续被日常的琐事所缠绕、蒙蔽、看不到未来。然后,我们就会纳闷,为什么我们像其他人一样,似乎也竭尽全力了,但生活还是没有任何改变  我们所作的事情不是与现在相关,就是与将来相关,它们不是将你导向未来,就是把你困在现在。自然就是与现在相关的事情了。要记住,只有与将来相关的事情,才能给你现在的生活带来改变,给你带来一个崭新的,更美好的未来  你需要有一个正确的心态,不要苛求完美,不要期望在第一次尝试的时候,就期待事事完美,否则,你会很有挫折感  很多时候你会觉得,一天没有足够的时间来做自己想做的事情,此时,你必须明白,你不必拘泥于每天,每星期或每个月做事情的固定模式。首先把你愿意花时间去做的所有事情都列出来,然后根据它们的优先次序,安排适当的时间去做就可以了  你一定要常常安排时间做一些让自己感觉良好,给内心带来安宁的事情,这样可以提升你的精神境界。做其他事情的时候更有效率,做这样的事情也会让你的人际关系更融洽  很多人在生活中从来没有去做过自己真正想做的事情,他们从来没有时间去做自己热爱的事情  去问问你的配偶,他最想做的是什么,什么事情让他最开心,如果他说出了真实的想法,你就要花时间去与他一起做,这将使你们的关系增添快乐指数  对于生活中的每一件重要的事情,我们总是会有时间去做的  我们常常拖延,主要是因为我们知道,立刻做这件事亲没有立竿见影的回报,现在不做也没有即时的痛苦。现在就做,不会有即时的满足感;现在不做,以后再说,也不会令自己难受  然而,每次拖延都会使我们因没做这件事的负疚感增加,我们的感觉会越来越糟,它会慢慢消磨我们的意志,使我们没有动力去做其他我们需要做的事情,越来越灰心,越来越失望  解决方法分如下三部曲(MCR):  1)建立正确的思维模式(Mindeset)  2)预设一个后果(Consequence)  3)创造一个回报(Reward)  由于我不知道如何是自己做该做的事,所以输得很惨。我知道,如果我想在自己的人生中做出点成就,最好学会如何改掉自己拖延的恶习  拖延是一种无形的病,它会逮住一个有潜质的人,慢慢地、一点一点地,随着时间的退役,把这个人变成一个完全、彻底的失败者  文书工作是永远都做不完的,它总是会换一种方式出现。它就像一个多头怪兽。当你好不容易将它的一颗头砍掉,觉得自己已经取得胜利的时候,它又会长出另一颗来  如何解决?方法是不要每天都耗费时间在文书工作上,只是去做今天必须做的文书工作。否则,你就会陷进一个永远无法自拔的泥潭中  一个星期中,安排一个专门的时间来完成本星期文书工作,就足以解决整个星期积累的事情了。通常,20分钟到30分钟的时间,就足以消灭掉大部分的文书工作了  非常重要的是,要明白,大多数妻子都希望自己有一个令人愉快的家。这叫做“拥有者的自豪”。家庭令他们感觉安全,干净整齐的家给她们带来快乐与安宁  我们每天必须做的那些关乎将来的事情,是未来的种子,如果我们不是每天都去播下这些种子,我们的未来便无可期待
  •     果然书非借不能读...此书用两个小时读完。此书是秘密+GTD清单系统+ZTD习惯养成的综合体。拿上手就用。没啥多余的废话。也没什么大道理浪费时间,一本实践操作手册。是我喜欢的实用风格。其中收获颇多:比如对于干扰事项的处理,比如“浮板”的应用。虽然都是日常有用到的一些技巧,但是有将其总和在一起。
  •     http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229698.html内容介绍 本书主要通过区分日常工作、生活中的一些重要的事与不重要的事,来确定必须要做的重要的事情,从而正确区分事关现在与将来的事情,并能优先做好那些你不想做又必须做的事,这才是成功的关键所在。针对于此,特里•高格纳给我们带来了令人耳目一新的成功人生“优先事务管理系统”。本书写作风格轻松流畅,层级结构合理,涉及问题全面,内容讲解细致明了,且比喻形象,篇幅精练,信息量大,简单易学。面市不久即被译为5种语言出版,销量迅速攀升10万册。是一本通往成功的全景教材。作者简介 个人成功教练、营销教练和企业家。生长于英格兰,20岁时移居加拿大。在北美管理并领导着一个超过300个销售顾问的网络。特里曾是一位既有影响力又有激情的主持人,他以富有激情和力量的演讲而闻名,在世界各地成功演讲逾千次。他主持的节目影响和激励着成千上万的观众去“追梦”、“造梦”,为实现自我价值和梦想而奋斗。

精彩短评 (总计50条)

  •     一般般啦。。豆瓣评分果然只能是参考
  •     通篇就读懂了优先事务管理系统,而且我自己的管理系统比你说的好上一万倍.
  •     小而精致的读本,比大多数时间管理和事务管理的书来得更为接地气些。
  •     优先事务管理系统 过去积极事情图表
  •     印度原产,美国加工货,看完有点失望.
  •     很棒的书,把很多读书人存在的问题都一针见血的指出来了
  •     最近总是有些低迷,我需要一些慰藉。
  •     一本看着还是会有励志感的书,实操层面相对差点
  •     书中提到:人们往往总是被眼前事情很重要的假象所迷惑,觉得眼前的事好像很急迫,而那些对成功起关键作用、影响未来的事情,由于效果不是立竿见影,所以不想马上去做,而是找各种理由、借口去拖延推迟。不要隐瞒,这种心理你肯定有!这就是大多数都想获得成功,也都知道应该怎么做、做什么,但大多数人却生活依旧的原因! 众所周知,世界上存在着一些成功法则,只要我们勤勉地遵循它们,就可以在生活的各个方面创造出伟大的成就。问题出现了,为什么有那么多人在人生的某一方面取得了明显的成就,在其他方面却碌碌无为? 除了使人成功的明显因素,诸如热情、坚定、坚持以及持续不断地努力外,还有其他一些潜在法则在发挥着作用,那么,这个法则到底是什么? 我们一起寻找答案。
  •     说真的,我还真的头一次看到一本书,让人用表格,但那些表格却小得非得用放大镜才能看清的。掀桌!关键是我没有放大镜!
  •     是一本很好的日常工作合理安排优先重要与不重要事情。很简单易学的时间管理,事物管理,成功书籍
  •     很实用。
  •     也许一个月后,再看这本书, 会感受更多
  •     世上的事大体分为两种:一种是与现在相关,一种是与未来相关,总是能正确区分事关现在与将来的事情,总是能优先做好那些你不想做又必须做的事情,这才是成功的关键所在。
  •     印度人...
  •     对于作者事务管理而非时间管理的观点我非常赞同~~~~
  •     试了一段时间还是有用的,不过坚持不下来都是白搭啊。
  •     世界上的事大体分为两种:与现在相关,与将来相关。总是优先做好与将来相关的事是point√
  •     读不懂的思路。。。汗
  •     还成吧,关键是自己收获了什么,继续努力
  •     唯一吸引我急迫买回来的是优先事务管理系统的概念,对于我目前想要改变自己懒散无望的现状无疑像跟救命稻草,但是在这阴霾的天气伴随焦躁的心情下读完,竟然没有任何感触。。。。。这种自助类的书籍真不知道还要不要读下去。。。。。
  •     所有成功的领导者在早年时都花很多时间阅读积极的、成功思维的书籍。几年后,这些人就行成了一个特定的思维模式,他们能够用不同于常人的方式来看待事情,学会了在突发事件面前处变不惊,从容不迫,因为他们有着很强的情感控制能力。
  •     1、坚持:我们是我们每天重复做的事情,风雨无阻,每天做。2、顺序:设定每件事的时段,结束一件事,记录成绩,反馈一件事,开始做下一件事。效果不好,先想到调整时段,而不是放弃。3、SAY NO:完成前,关电脑,并抵御自身诱惑。4、当下:一件事要么与现在相关,要么与未来相关。你要么杀死巨人,要么与巨人共眠。5、量化:不断记录自己最好的成绩,看到你目标与最好成绩的差距,永远刷新自己的最好成绩。不管超越或没超越,每次都把原因写下来,几周后,回顾原因会发现,清单上那些阻碍或促成你超越的原因,其实都是非常小的,而且这些事情会重复出现。扫掉它们。7、你如果停留,那你就总是停留。你总要找到原因,向前走。8、每个系统都有弱点,世上不存在最优解,因此,选择即坚持。
  •     解决了很多很实际的问题
  •     大部分内容比较空洞,有用的地方准备再精读一遍
  •     我读的是电子版。打算去买书。
  •     工作时也许看看励志书。
  •     我预感是一本大忽悠的书。好吧,我承认这是一本非常n***书。都是什么教练技术,教练你妹啊!收获就一点,碰上那些不想做又必须做的事情,就找一本成功学书籍来恶心你自己吧!
  •     笔记 小书,快速简单翻阅。对一天中要做的事情进行分析来把握优先次序。每天我们所做的事情或从事的活动大体分两种:一种是与现在相关的,另一种是与将来相关的。   与现在相关的事情,让我们的生活保持一定程度的舒适与快乐。然而,无论我们在这样的事情上付出多少时间与精力,都不会给我们现在的生活或生活方式带来任何有意义的改变。单单是这些与现在相关的事情,不能为我们创造一个不同于现在的美好未来。 一旦你将关乎未来与关乎现在的事情导入你的“优先事务管理系统”,以此来规划你的一天,你就要准备好“保卫你的阵地”,对那些随时可能攻击你的各种不同形式的敌人都有所防范。
  •     其实也不值这么高。不过对我不算废话。
  •     不管你做什么,论恢复力的重要性。
  •     很不错的励志的书,记得是高中时候看的了,觉得对自己帮助蛮大的,很受用。书中介绍了一个非常棒的方法,来帮助个人提升,就是多看人物自传。据作者说,他的儿子就是在这个方法的帮助下迅速提升的。
  •     每天我们所做的事情,一种是与现在相关的,一种是和未来相关的。无论我们在与现在相关的事情上付出多少努力,都不会给我们的生活带来任何有意义的改变。只有与将来相关的事情才能为你创造你想要的未来。
  •     看一个豆友给这本书的评分很高。其实,这本书我看完了就忘了。难道我还要再看一遍?
  •     做与将来相关的事
  •     First thing first。
  •     在努力尝试中,我很少读方法论的书,不过看完这本后,反思了一下自己。果然还是读书少啊!知道的东西都太肤浅了。奔向成功!
  •     方案1:你的梦想 方案2:你的痛苦 方案3:你的后果 方案4:你的责任 方案5:你的使命 方案6:你的英雄 方案7:你的“角斗士宣言” 方案8:你最辉煌的时刻 方案9:你与内心的对话 方案10:你过去成功的经验
  •     先做最重要的事儿
  •     出现得太过合适
  •     2nd
  •     看起来很实际 不过还要实践的好
  •     从头到尾都在陈述“优先事务管理”,What r u waitting for?
  •     原来只是名字吸引了我而已
  •     值得反复看得书,学到不少知识
  •     对比英文书名就觉得翻译有点糟。内容更像是1.5代的时间管理理念,分重要的事、同时做多件事提高效率,但忽视情绪的力量。后半部分是稀到不行的洗脑鸡汤,当时那个年代也许有效,但现在是不行的了。
  •     时间管理方面的书,人生需要计划,更需要有力的执行,将计划细化,定期审视执行,可能无形中延长生命的长度!
  •     有一点点收获
  •     偶尔我需要打个鸡血 提醒自己
  •     没想法。
 

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