出人头地从小开始

章节摘录

插图：这时，载宇举手发言说：“我很了解大家的感受，但是，对于我们班参赛选手的事情，我认为还是世俊决定的好。”同学们都齐刷刷地望向载宇，载宇看到大家望着自己，感到有压力，于是咳嗽了两声。“你为什么这么说，你的理由是什么？”会议长问。载宇回答说：“在运动方面，我们班里没有比世俊更优秀的人，世俊的篮球打得最好，也最了解篮球规则，所以我们应该听从世俊的指挥。”听完载宇的话后，学生们都没有反驳的话了，会议长也沉默了下来。世俊抓住这个时机，又将手举了起来，自信地说：“现在我向大家说明一下我为什么自己决定参赛的人选，刚才载宇同学也说了，我想重申一下，作为咱班的体育委员，在运动方面我比任何同学都懂得多，正因为如此，请大家按照我说的做。如果在篮球方面有比我懂得多的同学请举手发言。”世俊自信满满地看着全班同学，同学们都躲避着世俊的视线。看到这种情况，世俊接着说：“那么，现在我发表一下我挑选的参赛选手名单，并向大家说明选择他的理由。”会议长也无话可说，在一边旁听会议的老师，也只是微笑地坐着。“两名后卫，我担当得分后卫，星泰担任控篮后卫。

前言

第一声啼哭宣告我们来到人世间！人生是从第一声啼哭开始的，是向其他人宣告自己的存在。所以我以图片为例来解释说明领导能力这门课程。有韩国总统学生时代的照片，朴占浩的周岁生日照片，权相宇婴儿时期的照片，李胜烨的幼年照片，甚至还有朴京兰学生时期的照片，我们将为读者呈上多位名人的照片。我只是想向大家证明，我们所羡慕的领导者也是跟我们一样，他们的人生也是从啼哭和流鼻涕开始的。虽然多少有点差异，但是我们和他们分明是从同一片海域出发开始航行的。  态度决定我们的人生  出发地虽然相同，但是我们生存的方式却不同。有的人通过学习取得成功；也有的人早早地走向社会，通过努力取得成功。开始的时候，我们都是相同的起点，可是，结果会在突然的一天变得不一样。不是学习好坏的问题，而是我们选择以什么样的态度来生存的问题，态度决定一切，我们必须为自己的人生负责任。

内容概要

作者：(韩国)申烷善 译者：单素瑞 插图作者：(韩国)润庚哲申烷善，毕业于美国大学产业工学专业，获得专业博士学位。在美国密西西比州立大学曾任副教授一职，又在美国产业工学杂志社担任过编辑委员一职。以KT（韩国通信产业）、韩国电力公司、LG、三星电子等100多家大型公司为对象，一直致力于产品品质改革和经营领导能力的咨询和教育工作。著有《用领导能力来规划未来》《学习27位CEO的领导能力》《彩色领导能力》等畅销书。插图者简介：润庚哲，毕业于韩国红翼大学绘画专业，现在是这所学校绘画专业的研究生。绘者认为本书对孩子特别有益，所以进行了本书的图画创作。

书籍目录

我是什么样的人呢喂，大家都来一下先听听我的意见该怎么做才好呢你们自己解决吧我是什么样的人呢要有理想和勇气理想是什么勇气和实践理想和勇气培养领导能力如果我是班长我的领导能力有什么问题吗最合适的领导能力领导能力的学习类型我该用哪种方法培养领导能力呢选择一个人作为榜样在21世纪，具有领导能力的人才会成功领导能力的历史培养领导能力该如何去做十个教训用领导能力观察领导的故事要学习谁呢阿萨·坎德勒——可口可乐公司的创始人孙正义——软件银行集团公司创始人史蒂夫·乔布斯——苹果公司创始人比尔·盖茨——微软创始人露西阿诺·贝纳通——衣界的最强者，贝纳通创始人沃尔特·迪斯尼——实现儿童的梦与希望的迪斯尼乐园的创始人戴维·帕卡德——惠普电脑集团前董事长盛田昭夫——索尼株式会社的创始人托马斯·沃森——计算机王国IBM的董事长杰克·韦尔奇——美国通用电气公司的董事长戴姆勒——克莱斯勒股份公司刘凤植——日本MK出租车公司董事长

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作者简介

《出人头地 从小开始:培养孩子领导力的秘密》内容简介：这是个需要拥有理想和勇气的领导者才可以成功的社会。每个孩子身上都具有领导力，只是在于我们是否激发和培养。所有成功的领导者，无一不是从小就受到领导力的熏陶和训练。无论是哪个领域的领导者，他们都具有独特的领导能力。掌握自己、领导自己，不盲目地跟随别人的脚步。锻炼自己的能力，完成自己制定的目标，成为领导别人做事的人。

图书封面

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